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從雜牌到一線,三四線城市經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型之路探討

時(shí)間 : 2019-10-24 11:37:43來源 : 泛家居網(wǎng)

編者按

1978年改革開放以后,我國(guó)邁上了城鎮(zhèn)化進(jìn)程,開放的市場(chǎng)、人口的紅利、互聯(lián)網(wǎng)的興起,使得我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速走上了快車道。隨著北上廣深等一二線城市市場(chǎng)逐漸飽和,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的日趨衰減,伴隨著電商平臺(tái)的加持,我國(guó)三四線城市逐漸成為各大商家新的利益追逐點(diǎn),品牌紛紛下沉,使得三四線城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和商機(jī)逐漸走進(jìn)了人們的視野。伴隨著三四線城市的興起,家居品牌也開始思考三四線城市的生存之道。根據(jù)京東數(shù)據(jù)顯現(xiàn),在2019年京東家裝節(jié)中,三線及以下城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家具品類銷售額占比高達(dá)57%。其中,華北和華南區(qū)域用戶成為主力購(gòu)買人群,兩個(gè)區(qū)域的銷售額占比達(dá)50%,華南區(qū)域表現(xiàn)出極高的增長(zhǎng)潛力,銷售額同比增長(zhǎng)51.2%,華南區(qū)域新用戶激增,新用戶數(shù)同比增長(zhǎng)56%。由此可見,三四線城市的購(gòu)買力相當(dāng)龐大,其中的小鎮(zhèn)青年是新一輪的消費(fèi)趨勢(shì),是藍(lán)海,也是兵家必爭(zhēng)的風(fēng)水寶地。三四線城市的家居品牌到底面臨著怎樣的消費(fèi)生態(tài),三四線城市的家居賣場(chǎng)又面對(duì)著怎樣的客流等級(jí);三四線城市的消費(fèi)者到底有怎樣的家居消費(fèi)需求,他們需要怎樣的產(chǎn)品、怎樣的服務(wù);三四線城市的家居品牌經(jīng)銷商真實(shí)的生存狀態(tài)又是怎樣?

老程的店開在一個(gè)四線縣城。他從沒有品牌的窗簾做起,在窗簾行業(yè)干了8年。因?yàn)樽プ【W(wǎng)購(gòu)消費(fèi)方式,老程逐漸從雜牌窗簾的作坊做到了一線窗簾品牌的代理商,他說,做事看勢(shì)!

線上線下營(yíng)銷模式 從雜牌到一線品牌的發(fā)展

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)這一新型的消費(fèi)方式在我國(guó)被越來越多的人接受。網(wǎng)購(gòu)的興起,商家紛紛把營(yíng)銷模式從線下轉(zhuǎn)向線上,而更多的則是將線上線下這兩種模式相結(jié)合,除了天貓?zhí)詫?、書店、學(xué)校教學(xué)方式等線上線下的結(jié)合外,家居行業(yè)也不甘落后,紛紛踏上了線上線下這輛快車。老程選擇代理現(xiàn)在的窗簾品牌,主要是因?yàn)檫@個(gè)品牌的營(yíng)銷模式符合這個(gè)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。很早前,老程代理的窗簾品牌就已經(jīng)開始了線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式。線上選款接單,線下門店2小時(shí)快速響應(yīng)。老程代理的窗簾品牌實(shí)行線上線下一體化營(yíng)銷模式,把這兩種單一、分離的方式相結(jié)合,消費(fèi)者既可以實(shí)現(xiàn)線上挑選款式、線下摸面料,線上下單,線下體驗(yàn),線上線下同款同價(jià),以“便捷和透明”為核心優(yōu)勢(shì),吸引和引導(dǎo)用戶進(jìn)行線下體驗(yàn)和購(gòu)買,并全程進(jìn)行服務(wù)評(píng)價(jià)并接受線上監(jiān)督?,F(xiàn)在的消費(fèi)群體主要以80、90后為主,她們更看中品牌、款式、顏色等,而簾到家的產(chǎn)品風(fēng)格眾多、材質(zhì)齊全、能夠更好的滿足年輕消費(fèi)者的需求。老程說,因?yàn)檫@種模式的導(dǎo)流,這個(gè)品牌曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過3天在京東平臺(tái)銷售突破2019萬。

價(jià)格公開透明 輕松選購(gòu)、輕松享用

從事窗簾行業(yè)8年,經(jīng)營(yíng)的雖是雜牌,但行業(yè)的發(fā)展,老程一直關(guān)注著。正是老程對(duì)行業(yè)的了解和關(guān)注,使得他能夠快速、敏銳的嗅到簾到家的發(fā)展前景。對(duì)他而言,經(jīng)營(yíng)雜牌的8年時(shí)間,是他行業(yè)知識(shí)的積累、銷售技巧的試驗(yàn)場(chǎng)、人脈的匯集地,為他更好的一線品牌做了準(zhǔn)備。然而,困難無處不在。對(duì)老陳而言,8年雜牌的銷售,雖有一定的客戶群體,但主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn),客單值偏低。轉(zhuǎn)入銷售品牌產(chǎn)品,客單值較之雜牌偏高,剛代理該品牌時(shí)老顧客在價(jià)格方面普遍難以接受。為了讓更多的客戶能夠接受簾到家,老程做了大量的宣傳。做樓盤、三輪車廣告,同時(shí)還和當(dāng)?shù)氐募揖咏ú慕?jīng)銷商做聯(lián)盟。除此之外,老程并沒有把價(jià)格作為他銷售的重點(diǎn),他向客戶講解簾到家新型的營(yíng)銷模式,價(jià)格實(shí)現(xiàn)公開透明,同樣的產(chǎn)品全網(wǎng)、全球一個(gè)價(jià),真正實(shí)現(xiàn)沒有中間商賺差價(jià)。同時(shí)從工藝、面料等入手,重點(diǎn)向客戶講解窗簾的輔料羅馬桿的重要性。在老程的店內(nèi),桌子上擺滿了一摞摞的產(chǎn)品圖集,消費(fèi)者除了可以現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)產(chǎn)品外,如對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品不滿意,還可免費(fèi)為消費(fèi)者設(shè)計(jì)、定制產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)免費(fèi)上門測(cè)量、免費(fèi)搭配設(shè)計(jì)、免費(fèi)生產(chǎn)制作、免費(fèi)配送安裝,真正實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)購(gòu)窗簾,輕松到家”。現(xiàn)在,老程的客戶群體逐漸打開,之前的老客戶也越來越多的選擇他代理的新品牌。老客戶張阿姨表示,新品牌的價(jià)格公開透明,安裝上也無需費(fèi)心,輕松選購(gòu)、輕松享用。

【結(jié)語】

隨著北上廣深等一二線城市市場(chǎng)逐漸飽和,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的日趨衰減,伴著電商平臺(tái)的加持,我國(guó)三四線城市逐漸成為各大商家新的利益追逐點(diǎn),品牌紛紛下沉,使得三四線城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和商機(jī)逐漸走進(jìn)了人們的視野。三四線城市在當(dāng)今的家居市場(chǎng)而言,是混戰(zhàn)的市場(chǎng)。這里的包容讓大品牌擴(kuò)大了渠道空間,也讓中小品牌有了發(fā)展之地。兵家混戰(zhàn),只看你的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)于一直在三四線城市發(fā)展的經(jīng)銷商,轉(zhuǎn)型升級(jí)是大家都會(huì)遇到的思考和現(xiàn)實(shí)。老程就是從作坊到品牌代理的典型案例。而他的成功總結(jié)起來,歸功于:對(duì)趨勢(shì)的把控,借勢(shì)而行以及對(duì)原有消費(fèi)客群的再造升級(jí)。因?yàn)樵蟹e累的客戶群體,其消費(fèi)客單相對(duì)較低,對(duì)價(jià)格趨向性較大,老程的做法并不是拋棄原有客群,重新開始,而是對(duì)原有客群進(jìn)行教育、再造、升級(jí)。把自身的成長(zhǎng)和認(rèn)知傳導(dǎo)到消費(fèi)客群中去。

關(guān)鍵詞: 經(jīng)銷商 轉(zhuǎn)型

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