驪住集團(tuán)此前發(fā)布的半年度財(cái)報(bào)中，對亞太市場有過這樣的描述：雖然有匯率方面的影響，但中國市場削減了銷售及管理費(fèi)用，因此利潤增加;而在東南亞市場則面對來自中國商品的強(qiáng)大競爭。在日文版財(cái)報(bào)中，驪住更是用了“苦戰(zhàn)”二字。

TOTO也面臨同樣的境況。今年4至9月，TOTO在除中國、日本外的亞洲市場，銷售額、營業(yè)利潤分別下滑1%、23%。其中，越南市場銷售額為16740億越南盾(約人民幣5億元)，同比減少2%，營業(yè)利潤也下滑23%至2090億越南盾(約人民幣0.63億元)。在11月11日發(fā)布的一份報(bào)告書中，TOTO表示將配合越南市場的成長，加強(qiáng)在當(dāng)?shù)匚逍蔷频昙案呒壒⒌耐度?，?qiáng)化銷售并完善售后服務(wù)體系。

與此相對的，是中國衛(wèi)浴企業(yè)在東南亞及印度市場的強(qiáng)勢。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，2018年中國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口國前十中，印度以及新加坡、馬來西亞、菲律賓等東南亞國家在列，其中越南增長91.62%，印度增長79.21%，泰國增長55.34%。

東南亞及印度成中國衛(wèi)浴企業(yè)擴(kuò)張熱土

近幾年來，美國、巴基斯坦、阿根廷、巴西等多個國家相繼對中國衛(wèi)浴出口產(chǎn)品發(fā)起反傾銷，中國衛(wèi)浴企業(yè)在當(dāng)?shù)貑适Я瞬簧偈袌龇蓊~。與此相對的是東南亞及印度作為新興市場受到重視。僅在近期，就有多家知名企業(yè)在東南亞及印度有新的動作。

1.設(shè)立分公司

海鷗住工：海鷗住工10月23日公告稱，為實(shí)施全球化發(fā)展戰(zhàn)略，加大國際化布局，拓展東盟市場，保障企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，公司全資子公司海鷗(香港)住宅工業(yè)有限公司，擬在越南投資設(shè)立全資孫公司海鷗住宅工業(yè)(越南)有限公司(暫定名)，注冊資本250萬美元，主要從事生產(chǎn)廚房、衛(wèi)生間、浴室設(shè)施及零配件。

瑞爾特：9月9日，瑞爾特在印度的三級子公司完成設(shè)立登記，并取得印度政府公司事務(wù)部頒發(fā)的公司注冊證書。新公司名為AQUATIZ HOME INNOVATION PRIVATE LIMITED，注冊資本1萬美元，是瑞爾特印度二級子公司AQUATIZ INVESTMENT PTE.LTD.的子公司。瑞爾特表示，印度是世界第二人口大國，消費(fèi)市場潛力巨大，本次在印度投資設(shè)立三級子公司，成立生產(chǎn)制造型企業(yè)，是貫徹落實(shí)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

2.參加當(dāng)?shù)卣褂[擴(kuò)展市場

九牧：9月18至20日，九牧攜i7智能馬桶等重磅產(chǎn)品參加了2019柬埔寨金邊建材五金展覽會(CAMBUILD)，并獲得“最佳展位獎”。自2012年進(jìn)入柬埔寨，九牧已為當(dāng)?shù)豋RKIDE、Mekong Royal高端別墅區(qū)、太子現(xiàn)代廣場、太子中央廣場、太子集團(tuán)總部大廈等多個工程項(xiàng)目提供了衛(wèi)浴產(chǎn)品。

3.強(qiáng)化銷售及服務(wù)體系

惠達(dá)：惠達(dá)在國際市場一直維持著較大影響力，目前在70多個國家和地區(qū)以自主品牌運(yùn)營，并在近40個“一帶一路”沿線國家和地區(qū)進(jìn)行品牌輸出、產(chǎn)品銷售、服務(wù)支持。目前惠達(dá)擁有國際有效商標(biāo)88項(xiàng)，在馬來西亞、柬埔寨、菲律賓、印度尼西亞等主要東盟國家及印度均注冊了有效商標(biāo)?；葸_(dá)不斷加大在海外的投入，截至2019年6月底，共有海外專賣店29家，專賣區(qū)111個。

松霖：作為以出口為主的企業(yè)，松霖在上市前發(fā)布的招股說明書表示，以印度為代表的新興市場國家近年城市化進(jìn)程不斷快速推進(jìn)，住宅、酒店、賓館、寫字樓、辦公樓等房地產(chǎn)以及配套的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，逐漸成為全球衛(wèi)浴配件產(chǎn)品市場新的增長點(diǎn)。事實(shí)上松霖在中國外亞洲市場的營業(yè)收入一直維持正增長，2016-2018年分別實(shí)現(xiàn)8.54%、9.98%、12.42%的增幅，2019年第一季度更增長14.33%，反映該企業(yè)在亞洲地區(qū)的銷售及服務(wù)體系強(qiáng)化取得一定進(jìn)展。

此外，不少國內(nèi)品牌很早就積極開拓東南亞及印度市場。英皇衛(wèi)浴幾乎每年都會參加在越南、印度等地舉辦的建材展;路達(dá)國際早于2009年就在越南胡志明市設(shè)立第一個海外加工廠;普樂美、安彼、萊博頓等企業(yè)在印度也擁有業(yè)務(wù)。

面對競爭，中國企業(yè)也“壓力山大”

正如驪住財(cái)報(bào)中所說的陷入苦戰(zhàn)，中國企業(yè)在東南亞及印度市場也面臨同樣的情況。以越南為例，目前當(dāng)?shù)爻Ｒ姷姆潜就列l(wèi)浴品牌就有日本的TOTO、驪住旗下品牌，西班牙的樂家，意大利的Gessi、中國臺灣的凱撒衛(wèi)浴等。據(jù)聯(lián)合市場調(diào)研的一份新報(bào)告，越南衛(wèi)浴及浴室配件市場規(guī)模預(yù)計(jì)到2025年達(dá)到6.852億美元，可以想象屆時競爭的激烈程度。

同樣，目前在印度發(fā)展不錯的非本土品牌有TOTO、驪住、科勒、德立菲、樂家、COTTO等。TOTO亞洲衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地中，東南亞及印度就占了3家;科勒在印度的首家技術(shù)中心于去年開始營業(yè);樂家今年3月也宣布在印度投資約40億至50億盧比設(shè)廠。

隨著東南亞房地產(chǎn)投資熱及印度清潔運(yùn)動的發(fā)展，加之相對低廉的勞動力及設(shè)廠成本，新興國家市場對衛(wèi)浴企業(yè)的吸引力將不斷放大。相信在中國市場逐漸明朗化的中外資本角逐，很快就會在東南亞及印度市場上演。

關(guān)鍵詞： 衛(wèi)浴