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家居軟件江湖:三維家向左,酷家樂(lè)向右 又將迎來(lái)怎樣的時(shí)代?

時(shí)間 : 2019-12-06 11:30:20來(lái)源 : 今日家具

[ 億歐導(dǎo)讀 ] 家居軟件這個(gè)曾經(jīng)分散、碎片化的領(lǐng)域,隨著行業(yè)的發(fā)展正在走向新的階段。

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圖片來(lái)自“123RF”

【編者按】家居行業(yè)設(shè)計(jì)軟件的代表企業(yè)酷家樂(lè)和三維家正在走向不同的發(fā)展道路??峒覙?lè)專(zhuān)注于只做軟件,做好軟件,做大軟件;而三維家除了做軟件外,還要涉足整裝,試圖贏家通吃,再拓版圖。

雙十一之前,家居圈有兩件事引起了很多人的注意:三維家C輪融資獲得阿里巴巴5億人民幣戰(zhàn)略投資,并將與阿里旗下生活方式APP躺平設(shè)計(jì)家深度合作;酷家樂(lè)宣布完成D+輪融資,具體融資金額未透露,有消息說(shuō)是1億美元,并稱(chēng)估值已達(dá)10億美元。

也正是由于這兩家公司,行業(yè)對(duì)于家居軟件的關(guān)注度驟然提高。

實(shí)際上,從1994年圓方軟件成立——也即尚品宅配的技術(shù)起源和前身,拉開(kāi)了家居設(shè)計(jì)軟件商業(yè)化的序幕,到今天形成以上述兩家企業(yè)為代表、各類(lèi)設(shè)計(jì)軟件群雄割據(jù)的局面,已經(jīng)走過(guò)了25年。

今天的家居業(yè),在技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)換代的雙重壓力之下,變化速度遠(yuǎn)超過(guò)去三十年所有人的想象。

而依托于家居產(chǎn)業(yè)的軟件行業(yè)經(jīng)過(guò)了怎樣的發(fā)展階段,又將迎來(lái)怎樣的時(shí)代?被行業(yè)熱議的兩家明星企業(yè)三維家和酷家樂(lè),又有著怎樣不同的未來(lái)?

行業(yè)初起:從云設(shè)計(jì)軟件的突破口,到前后端一體化的痛點(diǎn)解決

家居軟件一直是一個(gè)相當(dāng)專(zhuān)業(yè)垂直且封閉的領(lǐng)域,由于行業(yè)的分散性特點(diǎn),每家軟件企業(yè)的規(guī)模都不大,且相互之間兼容性不足。直到定制家居狂飆式的發(fā)展,苦于找不到出路的軟件企業(yè)終于迎來(lái)了黃金時(shí)代,這其中最早的探路者是三維家。

2012年從圓方軟件出來(lái)后,蔡志森和徐明華、肖永創(chuàng)、黎保生四人共同創(chuàng)立了三維家,最開(kāi)始的目標(biāo)是希望打通家具企業(yè)后端制造的信息化難題。

但彼時(shí)的家居業(yè)尚未到解決這一痛點(diǎn)的時(shí)刻,因此做得非常辛苦。好在經(jīng)過(guò)幾年的嘗試,三維家終于找到了服務(wù)于定制企業(yè)的3D云設(shè)計(jì)這個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng),隨后各類(lèi)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入并百花齊放。

家居設(shè)計(jì).jpg

如今,云設(shè)計(jì)軟件在全屋定制行業(yè)已經(jīng)得到基本普及,但它作為營(yíng)銷(xiāo)工具的作用始終受制于“所見(jiàn)非所得”的制約。也就是效果圖和真實(shí)產(chǎn)品并不能對(duì)應(yīng),且從效果圖到下單、拆單、生產(chǎn),還需要一系列復(fù)雜的轉(zhuǎn)換。

今天,定制家居已經(jīng)走到后半程,效率決定生死,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的效率就是其中關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)終端門(mén)店來(lái)說(shuō),從下單到安裝從原來(lái)的45天壓縮到15天,就是市場(chǎng)白刃戰(zhàn)的最有利武器,“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化”已經(jīng)是不可阻擋的趨勢(shì)。

兒至于它是通過(guò)一套軟件還是多個(gè)軟件對(duì)接來(lái)實(shí)現(xiàn),只是發(fā)展階段的差別。實(shí)際上已經(jīng)有案例證明,通過(guò)同一套軟件實(shí)現(xiàn)前端設(shè)計(jì)與后端的對(duì)接,效率更高、出錯(cuò)更少。例如,金牌櫥柜通過(guò)和三維家合作打通前端設(shè)計(jì)和后端生產(chǎn),讓總設(shè)計(jì)時(shí)間降低50%以上,下單效率提高了兩三倍,實(shí)現(xiàn)了效率提升、成本下降。

這是家居設(shè)計(jì)軟件的起步和發(fā)展階段,戰(zhàn)場(chǎng)主要集中在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的效率提升上。

戰(zhàn)場(chǎng)延伸:智能制造時(shí)代,百億企業(yè)批量出現(xiàn)成為可能

中國(guó)家居業(yè)走到現(xiàn)在,信息化只能說(shuō)剛剛邁出了第一步。信息化程度最高的定制家居領(lǐng)域也只是剛剛完成了前端云設(shè)計(jì)軟件的普及。

更大的提升空間其實(shí)在于前后端的數(shù)據(jù)打通,而核心就在于產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化。只有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化了,接下來(lái)的一系列流程有了連通的基礎(chǔ)。

具體來(lái)說(shuō),當(dāng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化,那么從模型設(shè)計(jì)到打樣(定制柜體不需要這一步),到生產(chǎn)過(guò)程中的開(kāi)料、切割、油漆甚至包裝、銷(xiāo)售和交付安裝,都將能夠幫助企業(yè)沉淀海量數(shù)據(jù)。

在此基礎(chǔ)上,家居企業(yè)將能夠基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析優(yōu)化,探索各個(gè)工序之間如何最大程度的減少人工干預(yù),如何讓各工序的機(jī)器設(shè)備操作程序能夠數(shù)據(jù)互聯(lián),以及如何通過(guò)持續(xù)沉淀的大數(shù)據(jù)來(lái)不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高人效、坪效。

家具生產(chǎn).jpg

實(shí)際上,這就是家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的基本要求和底層設(shè)施。目前,三維家通過(guò)多個(gè)模塊的自主研發(fā)——3D家居云設(shè)計(jì)系統(tǒng)、3D家居云制造系統(tǒng)以及應(yīng)用于設(shè)備的數(shù)控系統(tǒng),基本搭建起了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施。

從產(chǎn)品數(shù)據(jù)化開(kāi)始,三維家將幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)貫穿到營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的全流程,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,提高整個(gè)行業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)的效率。家居企業(yè)則可以專(zhuān)注于前端品牌和渠道的打造,后端生產(chǎn)通過(guò)數(shù)據(jù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)智能制造。

在這樣的基礎(chǔ)之上,受制于大多數(shù)家居企業(yè)多年的制造天花板將不再是是難題,百億產(chǎn)值的企業(yè)將有可能規(guī)?;某尸F(xiàn),而不僅僅是少數(shù)企業(yè)的“一枝獨(dú)秀”,并進(jìn)而促進(jìn)中國(guó)家居業(yè)的集約化趨勢(shì)更加順利的完成。

門(mén)店、工廠、消費(fèi)者全鏈條連通,千億級(jí)平臺(tái)企業(yè)有可能出現(xiàn)

在家居業(yè),能夠稱(chēng)得上“消費(fèi)者品牌”的應(yīng)該僅宜家一個(gè),它也是全球唯一的營(yíng)收過(guò)千億的家居品牌——2018年,宜家家居財(cái)報(bào)顯示全球營(yíng)收超過(guò)3197億人民幣。

宜家的成功可以歸功于多個(gè)方面,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理、場(chǎng)景化的購(gòu)物體驗(yàn)等等,但非常重要的一點(diǎn)就在于,它以同一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了全球各地的門(mén)店、工廠和消費(fèi)者的連接。

通過(guò)宜家門(mén)店,前端消費(fèi)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以不斷反饋到后端,幫助宜家更好的迭代產(chǎn)品、體驗(yàn)甚至是商業(yè)模式。

中國(guó)家居業(yè)缺少的是什么?除了后端智造的不足,恰恰是這種從工廠到零售端的連接能力。

目前幾乎所有的家居企業(yè)本質(zhì)上都是B2C的零售代理品牌,企業(yè)直接接觸和服務(wù)的是經(jīng)銷(xiāo)代理商,而很少有機(jī)會(huì)可以直接面對(duì)消費(fèi)者。缺少了這個(gè)環(huán)節(jié),家居企業(yè)要想做到千億級(jí)別幾乎不可能。

如何打破這個(gè)“死循環(huán)”?電商曾被認(rèn)為是一個(gè)理想的平臺(tái),它讓品牌第一次有機(jī)會(huì)直接面向消費(fèi)者。但電商和線下門(mén)店體系的沖突始終未能得到良好的解決。線上線下的割裂將是一個(gè)長(zhǎng)期的矛盾和困擾。于是人們將目光轉(zhuǎn)向了“新零售”,它的核心和關(guān)鍵一環(huán),就在于企業(yè)和消費(fèi)者的直接連接。

這樣的探索正通過(guò)各種方式不斷的進(jìn)行中,家居軟件領(lǐng)域同樣沒(méi)有放棄探索。

不久前在三維家的C輪融資戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,創(chuàng)始人蔡志森和阿里巴巴副總裁湯興共同宣布了一個(gè)“野心勃勃”的計(jì)劃——通過(guò)旗下設(shè)計(jì)生活類(lèi)平臺(tái)“躺平”,三維家的企業(yè)用戶(包括門(mén)店)和設(shè)計(jì)師每天產(chǎn)出的近200萬(wàn)張的效果圖,將通過(guò)上傳到躺平和消費(fèi)者直接連接。而每一張效果圖的背后,都是一個(gè)個(gè)具體有價(jià)格的產(chǎn)品,并且未來(lái)這些產(chǎn)品將可以直接下單到工廠實(shí)時(shí)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)真正的C2M反向定制。

這樣的目標(biāo)確實(shí)非常宏大,大到一般人不敢想象。一旦生產(chǎn)—門(mén)店—消費(fèi)的鏈路打通,家居行業(yè)極有可能誕生千億級(jí)的大公司、大平臺(tái)。

未來(lái)能否成功,一切都還不敢說(shuō)。不過(guò)有人敢于踏出這一步去嘗試,對(duì)過(guò)于平淡的家居業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該值得鼓勵(lì)和期待。

押注未來(lái),三維家和酷家樂(lè)一個(gè)向左,一個(gè)向右

家居軟件這個(gè)賽道,至少有30家以上的企業(yè)在不斷探索。各家企業(yè)都有自己的特色和專(zhuān)注領(lǐng)域。不過(guò),經(jīng)常被拿來(lái)比較的是三維家和酷家樂(lè)。廣州和杭州,一南一北,值得玩味。

不過(guò)從筆者所了解到的信息來(lái)看,兩家企業(yè)目前應(yīng)該只是短暫的“相遇”,在未來(lái)會(huì)走向截然不同的道路。所謂“相遇”,是二者在家居3D云設(shè)計(jì)的市場(chǎng)有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

相比來(lái)說(shuō),酷家樂(lè)有著更明顯的互聯(lián)網(wǎng)基因,在界面和操作的友好性上面?zhèn)涫苷J(rèn)可,這也源于其早期專(zhuān)注于免費(fèi)家裝設(shè)計(jì)軟件的原因。

酷家樂(lè)創(chuàng)始人 黃曉煌.jpg

酷家樂(lè)創(chuàng)始人 黃曉煌

而三維家則具有更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)基因,產(chǎn)品早期主要聚焦于解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率問(wèn)題。雖然開(kāi)辟了3D云設(shè)計(jì)軟件的藍(lán)海,由于帶著濃厚的“理工男”印記,云設(shè)計(jì)軟件操作便利度上略有不足,但卻精于各種定制參數(shù),在后端制造領(lǐng)域更有發(fā)言權(quán)。

三維家創(chuàng)始人 蔡志森.jpg

三維家創(chuàng)始人 蔡志森

到了到今天,單純的門(mén)店銷(xiāo)售工具已經(jīng)不能滿足企業(yè)進(jìn)一步的效率提升和更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求。于是在布局上,兩家企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)明顯的分化,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、家裝消費(fèi)連接平臺(tái)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

家裝的所見(jiàn)即所得依然是產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn),也是酷家樂(lè)早期的優(yōu)勢(shì)所在。在面向未來(lái)的布局上,酷家樂(lè)在3D云設(shè)計(jì)軟件的基礎(chǔ)上,提高業(yè)主、設(shè)計(jì)師和企業(yè)的三方互聯(lián),也就是“以設(shè)計(jì)為入口,鏈接業(yè)主、設(shè)計(jì)師和家居企業(yè),打造連接行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的生態(tài)平臺(tái)”。

而三維家則選擇扎根于家居產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化、信息化的改造。它已不再局限于3D云設(shè)計(jì)平臺(tái),更加深入的切入到了生產(chǎn)端,進(jìn)化成為家居行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

通過(guò)3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)、3D云制造系統(tǒng)和數(shù)控系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等,將家居產(chǎn)業(yè)各個(gè)節(jié)點(diǎn)數(shù)字化,讓家居產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付的整個(gè)過(guò)程變得更簡(jiǎn)單。

2、家裝設(shè)計(jì)師入口VS消費(fèi)入口

流量來(lái)源是整個(gè)家居家裝行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題??峒覙?lè)以云設(shè)計(jì)和BIM裝修軟件切入,提供基于家裝需求的流量入口。

為此,酷家樂(lè)在今年提出了“大運(yùn)河計(jì)劃”,計(jì)劃讓1萬(wàn)家家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品、信息的互聯(lián)互通,讓用戶在每一個(gè)場(chǎng)景都得到“所見(jiàn)即所得”體驗(yàn)。此外,為連接消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師、廠商,酷家樂(lè)啟動(dòng)了“到店購(gòu)”業(yè)務(wù)。

不過(guò)該項(xiàng)目實(shí)行一段時(shí)間后效果不明顯,原因大概在要求比較高:首先要求設(shè)計(jì)師必須要成為到店購(gòu)的加盟設(shè)計(jì)師,其次設(shè)計(jì)師要與該品牌合作。

而三維家這邊,則將消費(fèi)入口鋪得更廣、更具針對(duì)性,面向裝修消費(fèi)者提供直觀、可實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)方案。除了“逛逛美家”的裝修設(shè)計(jì)及生活分享社區(qū)服務(wù)平臺(tái),三維家與阿里躺平的深度合作也將帶來(lái)更為廣闊的空間。

躺平設(shè)計(jì)家的海量用戶與三維家會(huì)員企業(yè)所產(chǎn)生的海量設(shè)計(jì)方案,二者的精確匹配和實(shí)時(shí)在線購(gòu)物的便利性,將極大的釋放消費(fèi)潛力和門(mén)店、家居企業(yè)的潛能。

3、整裝工具賦能VS整裝供應(yīng)鏈平臺(tái)賦能

整裝無(wú)疑是整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì),雖然完整的、可復(fù)制的成功案例還很少見(jiàn),但整個(gè)行業(yè)對(duì)整裝的布局已經(jīng)走在路上。酷家樂(lè)和三維家自然也要提前布局,但方向又有很大區(qū)別。

酷家樂(lè)基于其云設(shè)計(jì)軟件的能力,以“酷家樂(lè)云設(shè)計(jì)”、BIM系統(tǒng)和“大運(yùn)河”3個(gè)工具為整裝企業(yè)賦能。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是幫助整裝企業(yè)解決設(shè)計(jì)、施工和產(chǎn)品銷(xiāo)售的問(wèn)題。其核心在于解決信息化的問(wèn)題。不過(guò)大運(yùn)河計(jì)劃受挫,BIM軟件還未占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),前景尚待觀察。

而三維家則在云設(shè)計(jì)和BIM軟件之外,構(gòu)建了一個(gè)深度服務(wù)裝企的S2B供應(yīng)鏈平臺(tái),也就是至愛(ài)智家。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),至愛(ài)智家在各城市建立實(shí)景化的服務(wù)中心,為會(huì)員企業(yè)提供包括營(yíng)銷(xiāo)、量尺、設(shè)計(jì)、訂單、配送、安裝、售后等一系列服務(wù)。

對(duì)于致力于整裝賽道的企業(yè)來(lái)說(shuō),三維家不但提供了整裝施工和交付的各種工具,也成為家居品牌布局未來(lái)整裝渠道的重要通道,如金牌和歐派以特供產(chǎn)品入駐至愛(ài)智家。

總體來(lái)說(shuō),酷家樂(lè)和三維家在云設(shè)計(jì)軟件的路口相遇,打了個(gè)照面后各自奔赴不同方向。前者堅(jiān)守自己的“家居設(shè)計(jì)軟件”,而后者則走向了更深的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、行業(yè)信息化基礎(chǔ)的方向。

筆者和三維家創(chuàng)始人蔡志森有過(guò)幾次交流,可以明顯的感覺(jué)到他對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)注和熱愛(ài)。從大學(xué)畢業(yè)到今天沉浸家居業(yè)近二十年,同行常常親切的稱(chēng)呼他為“老蔡”。他不僅是個(gè)技術(shù)迷,同時(shí)身上也有潮汕人明顯的“闖勁”,敢想敢做,兩次“剃光頭”的故事也常為人所津津樂(lè)道。

觀察總結(jié)

家居軟件這個(gè)曾經(jīng)分散、碎片化的領(lǐng)域,隨著行業(yè)的發(fā)展正在走向新的階段。

3D云設(shè)計(jì)軟件的市場(chǎng)催生了一些明星企業(yè),而在更廣、更深的領(lǐng)域,能夠幫助中國(guó)家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造,以及打通生產(chǎn)和消費(fèi)壁壘的全鏈條連通模式,可能為行業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間,釋放更多潛能。

不管如何,這個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展既需要腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品,同時(shí)也需要仰望星空,探索更多具有想象力的模式和空間。

關(guān)鍵詞: 家居軟件

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