[ 億歐導(dǎo)讀 ] 對于眾多家電行業(yè)的從業(yè)者來說，2020將面臨哪些新的挑戰(zhàn)?是政策暖風(fēng)頻吹、產(chǎn)業(yè)新政出臺，還是價格惡戰(zhàn)不斷、消費需求升級、渠道加速裂變，或是行業(yè)漲跌不定、營銷服務(wù)生變。
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【編者按】已經(jīng)開啟的2020年中國家電產(chǎn)業(yè)大幕，將出現(xiàn)一番怎樣的景象?
對于眾多家電行業(yè)的從業(yè)者來說，2020將面臨哪些新的挑戰(zhàn)?是政策暖風(fēng)頻吹、產(chǎn)業(yè)新政出臺，還是價格惡戰(zhàn)不斷、消費需求升級、渠道加速裂變，或是行業(yè)漲跌不定、營銷服務(wù)生變。
同樣眾多家電廠商們，又將拿出怎樣的心態(tài)、模式和手段，迎接未知卻多變的2020年家電產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn)?帶著這些疑問，家電圈在與眾多家電廠商交流后發(fā)現(xiàn)，屬于家電產(chǎn)業(yè)的2020年產(chǎn)業(yè)熱詞，已經(jīng)出現(xiàn)。
戰(zhàn)略：堅定不移
心無雜念，推進已持續(xù)多年的變革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，這是所有家電廠商在2020年唯一出路。不要被一時的市場下跌所嚇倒，更不要被階段性的低價格戰(zhàn)所誤導(dǎo)，所有廠商必須要有一個清晰地認知：只有改革、改變、創(chuàng)新、突破，才有未來。
具體來看，家電企業(yè)和商家必須要堅定不移地推動產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代、營銷織網(wǎng)和落地、服務(wù)完善和提升。跳出一線市場階段性的價格拼殺、需求低迷和產(chǎn)業(yè)亂局，立足未來3年、5年，甚至更加長遠的目標(biāo)，完成面向用戶的"產(chǎn)品研發(fā)制造、市場營銷和渠道服務(wù)"等新商業(yè)體系建設(shè)。
面對外部跌宕起伏、波瀾壯闊的經(jīng)濟走勢、市場環(huán)境，無論是利空還是利好，無論是微跌還是大跌，家電廠商唯一不能變的就是戰(zhàn)略的定力，必須要抵住各種投機性誘惑、抗住市場寒冬，才能實現(xiàn)新一輪的產(chǎn)業(yè)逆襲。
戰(zhàn)術(shù)：放手一搏
該出手時就出手。別懷疑，別遲疑，更別停頓。面對當(dāng)前及未來復(fù)雜而多變的市場環(huán)境，家電廠商最好的應(yīng)對手段，就是積極拼搏、主動出擊，才能大有作為。因為，不管什么時候，市場商業(yè)機會永遠是搶出來的，而不是等出來、熬出來的。
當(dāng)前所有家電廠商都清楚地認識到"無促不銷"，都在積極探索從促銷到動銷的蛻變。雖然零售促銷已經(jīng)從過去的線下五一、十一、元春等節(jié)點，已經(jīng)出現(xiàn)線上的618、818、雙11、雙12等新節(jié)點，同時還有企業(yè)和商家的超級品牌日、品質(zhì)節(jié)、感恩節(jié)等，全年基本上可以出現(xiàn)近20個主題促銷覆蓋。但仍然有不少企業(yè)和人士，對于促銷活動充滿質(zhì)疑和不解。
促銷活動到底多還是少，如今已經(jīng)取代家電廠商提出的"促銷活動到底搞還是不搞"。變化的背后，正是只要有一線市場上"真抓實干"提升執(zhí)行力、效率和細節(jié)，就一定會有效果和收獲。相反，如果只是還想繼續(xù)混日子，打著搞促銷的幌子要資源，天天呆在店里不去跑，這種促銷活動永遠沒效果;所以在這個時期，所有家電廠商，無論大小強弱，只有一次"放手一搏"的機會了。
狀態(tài)：全員上陣
全年無休、全員上陣。這只是想表明家電廠商在2020年度市場上的一個積極進取狀態(tài)。但是，對于所有家電廠商來說，將所有員工都動員起來進入"戰(zhàn)斗狀態(tài)"，時刻保持進攻的姿態(tài)，已是迫在眉睫，更是最佳出路。
全員上陣肯定不是讓家電廠商的所有員工一起干一件事情，比如全員營銷賣空調(diào);而是崗位職責(zé)明確分工后，朝著一個目標(biāo)和方向努力邁進，形成協(xié)同作戰(zhàn)的新集體。這幾年，家電廠商在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊之后突然發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢就是"流程短、效率快、周轉(zhuǎn)高"，這正是經(jīng)過30多年發(fā)展的家電廠商最大短板。
調(diào)動并賦予每個員工全新的工作狀態(tài)，這是家電廠商在決勝市場、決戰(zhàn)終端前的必修課。當(dāng)然，不只是要給予員工高額獎金和福利，還要有充滿想象的未來和藍圖。讓員工內(nèi)心產(chǎn)生"必須付出，值得付出"的價值觀。
亮點：科技驅(qū)動
科技驅(qū)動、智慧生態(tài)。這將會成為2020年度家電廠商參與市場競爭最大的亮點。其實從去年開始，一輪科技驅(qū)動下的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)和新體驗，已經(jīng)讓不少消費者感受到家電智能化、生活智慧化的美好體驗。這也順應(yīng)了主流消費群體品質(zhì)化升級的東風(fēng)。
如今隨著AI、5G、IoT等前沿技術(shù)加速落地，以及跨行業(yè)、跨企業(yè)的合作體系不斷出現(xiàn)，這也讓家電產(chǎn)業(yè)的科技驅(qū)動內(nèi)涵加速生變。將不再是簡單的企業(yè)以營銷為目的跨界合作，而是以用戶為中心的生態(tài)資源跨界整合。這意味著，科技不只是可以帶動家電產(chǎn)品的迭代升級，賦予新的價值;同時還可以在營銷體系、商業(yè)模式等層面帶給企業(yè)更廣闊的舞臺。
整個家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展驅(qū)動力，如今已悄然生變。從過去的大規(guī)模低成本制造，到當(dāng)前的科技、生態(tài)、平臺等多股力量的同時引爆。接下來這種趨勢還將加速，從而賦予家電廠商新的商業(yè)洞察和想象。
拐點：品牌消費
產(chǎn)品時代讓位于品牌時代，這是家電廠商們必須要認清的真相和現(xiàn)實，更是2020年行業(yè)最大的拐點。品牌時代的到來，不只是意味著家電市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將向中高端快速轉(zhuǎn)移，以及消費的品質(zhì)化升級，還意味著家電消費的價值觀正在放棄低價貨，需要"有品牌、有技術(shù)、有賣點、有顏值"。
時代在變、消費者在變，家電廠商如果還不變，繼續(xù)采取"低價格"一條道走到黑，對于所有家電廠商來說，都將是死路一條。與此同時，隨著居民生活消費水平的快速提升，消費意識的改變，以及家電從無到有向從有到精的迭代，共同成就這一輪的家電品牌時代的到來。一方面，要求品牌有質(zhì)感、有格調(diào)、有誠信、有文化內(nèi)涵;另一方面，基于產(chǎn)品有技術(shù)賣點、有功能體驗點，還要有顏值養(yǎng)眼點。
應(yīng)對品牌消費時代的到來，所有家電廠商不能選擇等待、觀望，更不能還要繼續(xù)堅持過去的老路橫沖直撞。必須要勇于踏上一輪品牌驅(qū)動的發(fā)展新征程，圍繞品牌的調(diào)整打造更好的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗。
起點：成套全屋
未來已來，但一切都需要家電人拿雙手創(chuàng)造并把握，因為一個全新的起點已經(jīng)出現(xiàn)：對于2020年家電市場爭奪，最大的機會點將是從單一的產(chǎn)品硬件向成套化、場景化的家電解決方案跳躍。最終也將打破困擾家電產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；旎ò濉?/p>
家電業(yè)新賽道的新起點，正是基于智能家居浪潮下，家庭不同場景下的成套解決方案市場落地和消費引領(lǐng)。其核心就是跳出單一的產(chǎn)品硬件思路，而是基于家庭的場景思維，建立并打通全新的營銷服務(wù)體系：將設(shè)計、安裝等服務(wù)理念引入其中，將零售貿(mào)易升格為商品服務(wù)。讓家電經(jīng)銷商成為服務(wù)商，幫助家電客戶轉(zhuǎn)型和升級。
成套全屋的關(guān)鍵，就是要打破過去家電廠商的"事后型銷售"、"一錘子買賣"模式，全面將家電營銷前置化，將家電變成家裝的一部分，推動家電產(chǎn)品的一系列功能和體驗融入日常生活的場景中。這將是一個充滿希望的商業(yè)新賽道!
關(guān)鍵詞： 家電
