全球最大家具零售商瑞典宜家集團1月28日宣布，創(chuàng)始人坎普拉德逝世，終年91歲。宜家在推特發(fā)聲明公布了這一消息：“坎普拉德在他位于瑞典南部的寓所安詳離世，坎普拉德的家人和全球宜家員工都會非常思念和懷念他。”

【編者按】17歲開始創(chuàng)業(yè)、22歲成為大企業(yè)地區(qū)總代理商、28歲將郵購業(yè)各與家具業(yè)務(wù)相結(jié)合……從小具備商業(yè)天賦的英格瓦•坎普拉德用智慧、熱忱和簡潔的行為將宜家從一家小企業(yè)發(fā)展成為全球最大的家具零售商，在這條道路上，充分展現(xiàn)了他驚人的智慧和能力。

家居大事最新消息，據(jù)外媒報道，宜家創(chuàng)始人英格瓦•坎普拉德(Ingvar Kamprad)去世，享年91歲。

全球最大家具零售商瑞典宜家集團(Ikea)當(dāng)?shù)貢r間1月28日宣布，創(chuàng)始人坎普拉德逝世，終年91歲。宜家在推特發(fā)聲明公布了這一消息：“坎普拉德在他位于瑞典南部的寓所安詳離世，坎普拉德的家人和全球宜家員工都會非常思念和懷念他。”

宜家官網(wǎng)消息截圖

英格瓦•坎普拉德(Ingvar Kamprad)1926年3月30日出生于瑞典，5歲就賺取到人生第一桶金，17歲注冊“宜家”，22歲有了第一位雇員，而如今個人凈資產(chǎn)近500億美元。

英格瓦•坎普拉德從小具備商業(yè)天賦，5歲便開始賣火柴，這讓他轉(zhuǎn)到人生中的“第一桶金”，100歐爾。之后，他便開始了開掛的商業(yè)人生，不僅賣過圣誕卡和墻帷，還四處騎自行車售賣自己抓到的魚。

當(dāng)我們還在為了高考而死命讀書，又或開始朦朧戀愛的時候，17歲的英格瓦•坎普拉德便創(chuàng)建了貿(mào)易公司，并取名IKEA，那一年是1943年。IKEA是取自4個人名和地名的第一個字母拼合而成。“I”是他的名字英格瓦(Ingvar)，“K”是他的姓坎普拉德(Kamprad)，“E”和“A”則分別是他出生的農(nóng)場艾爾姆塔里德(Elmtaryd)和叔叔居住地阿根納瑞德(Agunnaryd)的第一個字母。

一開始，宜家售賣的東西只有縫紉用品，尼龍襪，賀卡，種子，鋼筆和皮夾等。不久，增加了便宜的相框，還有鐘表和低廉的化妝品。

在服完兵役之后，坎普拉德1948年被調(diào)到了一所軍官學(xué)校，在那里，他成功地成為一家文具公司駐瑞典的總代理人。把圓珠筆和鋼筆賣給瑞典的零售商，這一年，他只有22歲。

后來，坎普拉德搬回到父母身邊，以艾爾姆塔里德農(nóng)莊為出發(fā)點經(jīng)營自己的生意。最初幾年，宜家還是全家庭參與的形式，父親負責(zé)管理訂單和賬單，母親負責(zé)接電話并幫忙包裝，很忙碌，晚上也忙個不停。后來，坎普拉德親手蓋了一座小屋，用于儲存包裹。他后來寫道：“我的第一個郵購室，總面積不過一平米，但卻是全行業(yè)最經(jīng)濟的。

1948年，宜家真正開始涉足家居產(chǎn)業(yè)，并雇傭了自己的第一個雇員，一位名叫恩斯特•?？怂固亓_姆的男會計。坎普拉德購進的第一件家具，是一個無扶手的簡易沙發(fā)椅。在銷售過程中，為了很直觀的和顧客進行情感交流，他為這張沙發(fā)椅起了一個女孩名，名為“露德”。從此，宜家的家具生意越做越好。

為了把自己的企業(yè)做大，并宣傳他的商品，坎普拉德在一份閱讀量很高的農(nóng)民報紙上做廣告，直接瞄準農(nóng)場的潛在消費者，這份報紙叫做《農(nóng)民郵報》，發(fā)行量達28萬多。

坎普拉德用很簡潔的說人話的方式，解釋了為什么自己的商品價格有些貴，他在廣告中說：“請你們比較一下自己宰一公斤豬肉和在商店里買同樣重量豬肉的價格吧”。廣告宣傳非常成功，訂單數(shù)量飛漲。

截止目前，宜家的銷售方式依然是郵購方式。為了贏取客戶更多的信任，坎普拉德首創(chuàng)了擺場方式，他把商品拿出來展覽，讓顧客參觀家具店，讓顧客獲得更加直觀的體驗。于是便有了于1953年3月18日開幕的第一場宜家博覽會，家具擺滿了兩層樓。宜家由此迎來了嶄新的輝煌時代。

把郵購業(yè)務(wù)和家具店結(jié)合起來，28歲的英格瓦改革成功。

1958年，第一個宜家商城在瑞典開業(yè)。第一個宜家商場擁有6700平方米，堪稱北歐最大的家居商城。

從此之后，宜家持續(xù)開掛。截止到2015年8月31日，宜家在28個國家和地區(qū)擁有328家商場，在50個國家和地區(qū)擁有978個家居用品供應(yīng)商。2017財年，宜家集團零售銷售總額達到341億歐元，比2016年增長3.5%。

其中宜家中國也表現(xiàn)不俗。宜家中國2017財年(數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間為2016年9月1日到2017年8月10日)銷售額超過132億人民幣，比2016年同期增長14%;商場訪客數(shù)量超過9000萬，同比增長11%;網(wǎng)站(ikea.cn)訪問量超過7500萬人次，同比增長24%;宜家會員俱樂部會員總數(shù)超過1800萬，同比增長12%。

宜家集團銷售額位列前五的零售市場依次為：德國、美國、法國、英國和中國。

英格瓦•坎普拉德雖然腰纏萬貫，但也素以“摳門”而聞名于世。他和巴菲特一樣，平時一直使用自己開了十幾年的老車子，同時在公司管理上也是力求降低成本。正如宜家的座右銘：“真正的宜家精神，是依據(jù)我們的熱忱，我們持之以恒的創(chuàng)新精神，我們的成本意識，我們承擔(dān)責(zé)任和樂于助人的愿望，我們的敬業(yè)精神，以及我們簡潔的行為所構(gòu)成的。”

坎普拉德最愛說的一句話是：“只要我們動手去做，事情就會好起來。我們的生活就是工作，沒完沒了的工作。”他還說：“是勤奮工作裝點了宜家的生命”。

晚年的坎普拉德在瑞士一個較為溫暖的地方養(yǎng)老，并透過荷蘭“Stichting Ingka Foundation”管理宜家家居，荷蘭對基金會法令較為寬松。早在1986年，他就將公司大權(quán)移交給兒女，同時在移交的時候?qū)⒐举Y產(chǎn)拆成三份，以確保任何子女都無法動搖公司的根基。不過，每遇公司有重大決策，兒孫們?nèi)砸雎犓慕陶d。

盡管宜家形式低調(diào)，但外界仍舊對宜家的這家荷蘭基金持有懷疑，認為基金會財務(wù)報表欠缺透明度，同時還與幾個海外低稅國家的公司有密切來往。比如，2004年坎普拉德家族名下企業(yè)已知的獲利超過5.5億歐元(約43.32億人民幣)，他們理應(yīng)繳付40-50%所得稅，但只交了1900萬歐元(約1.50億人民幣)稅金，遠低于普通收入的瑞典人。

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