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邱旺:“去中間化”裝修服務(wù)體系首創(chuàng)者 契合時(shí)代節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)之路

時(shí)間 : 2020-03-20 13:30:32來源 : 騰訊家居

2000年,因憧憬自由、不愛束縛,他離開校園,獨(dú)自闖蕩,從最初的創(chuàng)業(yè)少年到如今成為涉足地產(chǎn)、裝修、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的青年企業(yè)家。這個(gè)年輕又富有資歷的新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者在長達(dá)19年的時(shí)間長河里,為追求自由與夢(mèng)想,一路前行,不斷創(chuàng)造屬于自己的新空間,更是用全新的服務(wù)理念闡釋裝修市場“新機(jī)制”。

理念萌生

2019年12月24日,福州金山大榕樹創(chuàng)意園,福建家管家智能科技有限公司總部內(nèi)。

身著深藍(lán)色西裝的邱旺,大步從休息室門前走過,與員工交代著工作,講話快而有節(jié)奏。愛笑是他給人的第一印象,親切的微笑,就像久處的老友,釋放著親和的氣質(zhì)。

在等待拍攝的間隙,我們觀察了這位青年企業(yè)家的辦公室。辦公室設(shè)立在公司最角落的房間內(nèi),擺設(shè)整齊有序,陳列也十分講究,整體風(fēng)格以清新為主,茶桌、辦公桌、工作板的擺放均錯(cuò)落有致。閱讀是邱旺業(yè)余時(shí)間的興趣之一,辦公室的書柜上,整整齊齊擺放著各式各樣的書;一面掛滿照片的合影墻,記錄著邱旺創(chuàng)業(yè)之路的艱辛。

墻上一幅“厚德載物”的書法作品吸引著我們的注意,這也讓我們對(duì)邱旺的性格有了最初的判斷:他是一個(gè)做事做人都有著嚴(yán)格要求,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著清晰、嚴(yán)謹(jǐn)布局與規(guī)劃的戰(zhàn)略者。

邱旺,福州連江人,一個(gè)80后年輕又具有資深經(jīng)驗(yàn)的新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者。與他聊天,寥寥幾句,便豪氣縱橫。

他像一把出鞘的劍,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),雖千萬人吾往矣。憑這個(gè)優(yōu)點(diǎn),他從裝修市場的“江湖”中闖出來,闖出一條劍走偏鋒,又契合時(shí)代節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)之路。

邱旺是一位健談型的企業(yè)家,初次見面就與我們相談甚歡。當(dāng)然,談的都是他的事業(yè),他創(chuàng)辦的平臺(tái)以及他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

裝修行業(yè)是邱旺創(chuàng)業(yè)以來一直堅(jiān)守的行業(yè),名稱為“福建家管家智能科技有限公司”的企業(yè),就是邱旺十余年來一直開拓的事業(yè)。

在邱旺看來,他要建立“去中間化”裝修平臺(tái),并不僅僅是單一、垂直的“個(gè)體”,而是一個(gè)完整的、龐大的市場機(jī)制。當(dāng)然,他也坦言,搭建裝修市場新“機(jī)制”平臺(tái),將會(huì)面臨一個(gè)又一個(gè)的困境,需要在各個(gè)階段中去突破。

邱旺有著許多優(yōu)秀的品質(zhì)。除了前面所說的執(zhí)著,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),一路向前,面對(duì)困難絕不放棄,還有獨(dú)到的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,多年來探索研發(fā)出來的“裝修直裝平臺(tái)”被裝修業(yè)主、裝修工人及裝修行業(yè)相關(guān)人員所認(rèn)可,并在實(shí)踐中證明是符合市場發(fā)展需求的。

他成功并不是埋頭苦干堅(jiān)持鑄就出來的,而是源于他的前瞻視野。他明晰企業(yè)在什么階段,需要什么樣的戰(zhàn)略符合企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,他這些正確的戰(zhàn)略布局,都是在多次創(chuàng)業(yè)失敗中總結(jié)出來的。

他與大多數(shù)80后創(chuàng)業(yè)者所走的道路不同。他愛自由,憧憬自由,不愛束縛,加上“愛拼敢闖”的閩商基因在身上作祟,當(dāng)年僅13歲的他,便放棄學(xué)業(yè),踏入社會(huì),開始譜寫他不平凡的創(chuàng)業(yè)故事。

任何成功絕非偶然,創(chuàng)業(yè)之路更為坎坷,特別是經(jīng)驗(yàn)不足的試水更是讓他飽嘗辛酸。一路闖蕩,邱旺面臨著多次失敗的打擊。

盡管今年已經(jīng)是邱旺創(chuàng)業(yè)的第19個(gè)年頭,但2005年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷他永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記。那時(shí)年僅18歲的他身價(jià)已逾千萬,因項(xiàng)目投資失敗,不到2個(gè)月時(shí)間,他就回到原點(diǎn),更令他印象深刻的是,對(duì)失敗后的負(fù)債,失敗原因的總結(jié)和重新起航的過程。

心態(tài)+堅(jiān)持,這是大多數(shù)成功者的標(biāo)配。輸贏笑笑心坦蕩的創(chuàng)業(yè)心態(tài),是邱旺成功的秘訣之一。面對(duì)此次失敗,邱旺并沒有就此放棄,而是選擇總結(jié)失敗原因重頭再來。經(jīng)近十余年的大刀闊斧,在2010年,邱旺創(chuàng)立了民旺集團(tuán),將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、裝修、建材行業(yè)作為企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù),開始了他的裝修市場探索之旅。

在房地產(chǎn)裝修行業(yè)摸爬滾打的10余年,讓他深知裝修行業(yè)雖亂象叢生,難以良性發(fā)展,但市場中卻暗藏著大挑戰(zhàn)與大機(jī)遇。憑著前瞻性的發(fā)展眼光,邱旺暗下決心要在這個(gè)市場中闖出一片屬于自己的“天地”,為消費(fèi)者營造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全、可靠的裝修環(huán)境,打造裝修行業(yè)服務(wù)新體系。

首次試水

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變讓邱旺意識(shí)到裝修行業(yè)變革的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。2016年,邱旺推出孝天犬第三方裝修監(jiān)理平臺(tái),逐步攪動(dòng)傳統(tǒng)裝修規(guī)則。

孝天犬第三方裝修監(jiān)理是為解決裝修行業(yè)信息不對(duì)稱,為業(yè)主監(jiān)理發(fā)聲而設(shè)立的。平臺(tái)秉持“不做裝修,不做設(shè)計(jì),只做第三方裝修監(jiān)理”的原則,為客戶維護(hù)好利益,保證好裝修監(jiān)理服務(wù)。

為更好保證顧客利益,孝天犬平臺(tái)不與任何裝修公司簽約,不推薦任何裝修公司,站在消費(fèi)者的角度進(jìn)行公正的全程式監(jiān)理,真正做到服務(wù)的全方位保障。

因此,孝天犬成立不久就進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的黃金期,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并匯集了大批資深監(jiān)理工程師,憑借專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的服務(wù)管理體系,孝天犬品牌理念很快就深入廣大消費(fèi)者當(dāng)中,成為了福建互聯(lián)網(wǎng)裝修監(jiān)理行業(yè)領(lǐng)頭羊。

此次創(chuàng)業(yè)是成功的,當(dāng)孝天犬成為福建互聯(lián)網(wǎng)裝修監(jiān)理行業(yè)領(lǐng)頭羊時(shí),裝修市場給他帶來更大的沖擊,加上耕耘裝修行業(yè)十幾年的經(jīng)歷,更加堅(jiān)定了他推出“裝修直裝”平臺(tái),用科技賦能裝修行業(yè)的念頭。

模式初定

歷經(jīng)3年研發(fā)、8次迭代的摸索與沉淀后,2019年11月,“魯班象裝修直裝網(wǎng)”正式推出并上線。推出不久,魯班象便得到了各方認(rèn)可。

當(dāng)我們問起他是“如何帶領(lǐng)‘魯班象裝修直裝網(wǎng)’在市場突顯而出”時(shí),邱旺微笑著說:魯班象裝修直裝平臺(tái),是依托于互聯(lián)網(wǎng)的透明化、去中間化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化等特性為裝修業(yè)主與師傅所搭建沒有中間商賺差價(jià)的平臺(tái)。

區(qū)別于傳統(tǒng)裝修服務(wù)理念,平臺(tái)增加了裝修的可選性和靈活性,為業(yè)主提供全方位裝修服務(wù)的同時(shí),也對(duì)裝修服務(wù)的提供方提供了直接對(duì)接業(yè)主的機(jī)會(huì)。并通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),推動(dòng)裝修業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和線上化,讓業(yè)主足不出戶便能享受各種裝修服務(wù),裝修服務(wù)提供方也能隨時(shí)隨地的與業(yè)主保持互動(dòng)的服務(wù)新模式。

除此之外,為改變過往業(yè)主先交錢后施工的傳統(tǒng)模式,徹底剔除行業(yè)腐肉,讓攜款跑路這樣的行業(yè)沉疴不再重現(xiàn),魯班象裝修直裝網(wǎng)還提供服務(wù)流程的監(jiān)管,與平安銀行合作展開了“第三方見證支付”服務(wù),讓業(yè)主根據(jù)不同的施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收合格后,滿意再付款,真正做到“先裝修后付款”。

在確保工程質(zhì)量方面,平臺(tái)對(duì)入駐平臺(tái)的師傅設(shè)置了嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制,讓業(yè)主可以放心選擇;其次,平臺(tái)還設(shè)立了接單前繳納保證金,完工后預(yù)留裝修維保金的規(guī)則;并邀請(qǐng)第三方裝修監(jiān)理機(jī)構(gòu)“孝天犬”入駐平臺(tái),協(xié)助業(yè)主驗(yàn)收工程,幫助業(yè)主順利住上新房。

未來,魯班象還將拓展設(shè)計(jì)師、裝修貸款、互助計(jì)劃等功能架構(gòu),讓裝修具有更多可選性和靈活性,并開設(shè)線下體驗(yàn)店為消費(fèi)者帶來更直觀的體驗(yàn)。

魯班象的推出,不僅顛覆了傳統(tǒng)裝修用戶的體驗(yàn),更成為互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)健康、正向發(fā)展的新引擎,未來勢(shì)不可擋。

對(duì)話>>

Q=閩商報(bào) | A=邱旺

Q什么是直裝平臺(tái),直裝平臺(tái)的概念該怎么理解?

A“直裝模式”就是利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)為業(yè)主匹配更加符合其要求的裝修服務(wù)者,讓業(yè)主與裝修服務(wù)的提供方直接溝通交流確定價(jià)格,省去傳統(tǒng)裝修模式的中間環(huán)節(jié),確保“業(yè)主裝修更省錢,工人干活多賺錢”。

其次,建立規(guī)?;c精細(xì)化相結(jié)合的主材輔材采購機(jī)制,大幅提升裝修服務(wù)效能,節(jié)省各方資源。賦能業(yè)主及裝修服務(wù)的提供方,真正用科技讓傳統(tǒng)裝修行業(yè)展開變革,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)改變傳統(tǒng)的裝修行業(yè)。

Q平臺(tái)是否完全不參與裝修價(jià)格的制定?

A是的。裝修的定價(jià)為業(yè)主與工人線下面對(duì)面商議定價(jià),平臺(tái)不參與定價(jià)環(huán)節(jié)。

Q平臺(tái)上,是否會(huì)出現(xiàn)業(yè)主與工人私下達(dá)成合作意識(shí)進(jìn)行交易?

A會(huì)有。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象只能說明業(yè)主對(duì)平臺(tái)的了解不夠,如果真正了解平臺(tái),就不會(huì)有此想法。因?yàn)轸敯嘞笱b修直裝網(wǎng)不賺業(yè)主與工人之間的差價(jià),同時(shí)平臺(tái)還會(huì)免費(fèi)為業(yè)主提供第三方監(jiān)理做技術(shù)交底。

Q不賺差價(jià),那平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)盈利?

A平臺(tái)將從建材、家居、軟裝廠家及相關(guān)品牌的廣告費(fèi)、信息服務(wù)費(fèi)等大流量信息內(nèi),抽取小部分費(fèi)用,進(jìn)行盈利。

計(jì)劃用多少年完成這個(gè)市場“新體系”的建設(shè)?

目前,除了福州市場我們會(huì)先把魯班象推進(jìn)入佛山與廣州。在兩地項(xiàng)目落地后,將對(duì)線下建材資源進(jìn)行整合,調(diào)整完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好準(zhǔn)備,進(jìn)軍北京、上海、深圳以及部分省份的省會(huì)城市。計(jì)劃到2021年,實(shí)現(xiàn)在20~30個(gè)一線城市完成項(xiàng)目落地。

Q“魯班象”“孝天犬”都是以動(dòng)物名稱來命名的,這里是什么有趣的故事嗎?

A魯班是中國建筑鼻祖,是工匠界的集大成者,代表我國最高的建筑水平;而“象”作為陸地上最大的動(dòng)物,一向以溫和、穩(wěn)重示人,并且古語也有言“萬象更新”也有對(duì)客戶入住新家的美好祝愿。

“犬”是人類最好的朋友,自古就代表著“忠誠”“守護(hù)”,我們起名孝天犬立意是我們始終堅(jiān)持站在客戶的立場,服務(wù)于每一位用戶,守護(hù)業(yè)主新家。

Q您是怎樣看待自己的?您覺得用哪句話來形容自己最為貼切?

A不怕困難,勇往直前。

Q您有崇拜或敬佩的人嗎?

A有的。比如:成吉思汗、漢武帝劉徹,現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)家曹德旺、張一鳴、王興等等都是。

Q作為新時(shí)代企業(yè)家,是否在不斷提高自己的學(xué)歷?

A有的。目前在交大、北大、美國加州大學(xué)念碩博,還在北京大學(xué)開設(shè)的企業(yè)戰(zhàn)略地位課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過程中,使我更清晰了企業(yè)的發(fā)展方向。每個(gè)階段做不一樣的事情,從企業(yè)戰(zhàn)術(shù)到站位都需要明確的規(guī)劃。

Q作為擁有19年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)家,您如何看待年輕人創(chuàng)業(yè)?

A我認(rèn)為,年輕人創(chuàng)業(yè)要有不怕輸?shù)木?,任何事業(yè)都不可能一蹴而就。創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)忍不拔的精神跟力量,成功絕非是偶然。創(chuàng)業(yè)如同爬山,即使到達(dá)頂峰,依舊有困難等著你;創(chuàng)業(yè)又如幼兒學(xué)步,不跌倒幾回,永遠(yuǎn)無法成功。年輕人面對(duì)困難要有重新再來的勇氣,并懂得在這失敗的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中得到自己的創(chuàng)業(yè)方法論,為成功做好準(zhǔn)備。

還有就是,無論你從事哪個(gè)行業(yè),都需要遵守行業(yè)的規(guī)則,哪怕你的方向很清晰,都需要專業(yè)的人才做專業(yè)的事,因?yàn)槟愕乃季S決定企業(yè)的一切,但一個(gè)人的視角總歸有局限,所以許多創(chuàng)業(yè)者在項(xiàng)目前期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間,這個(gè)做法是正確的。

關(guān)鍵詞: 裝修

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