當(dāng)中國疫情開始得到控制,國外卻成了疫情的重災(zāi)區(qū),很多企業(yè)面臨重重危機(jī),還有很多人面臨失業(yè)。2020年,太難!
有人在危機(jī)來臨之時自怨自艾,而有人卻能危中求機(jī)。這次新冠肺炎難道還不能讓你懂得一個道理嗎?鐵飯碗并不是在一個地方吃一輩子的飯,而是去到哪里都有飯吃。市場在變,不變就等于死路一條。反觀2003年非典的時候,因?yàn)椴荒艹鲩T,所以產(chǎn)生了像淘寶、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,馬和劉也是在非典的時候打開了局面。
疫情是挑戰(zhàn),從一枚硬幣的另一面去看,何嘗不是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇。順應(yīng)市場,捕捉商機(jī)是時代給我們出的考題,你準(zhǔn)備好了嗎?
在投資中常會說到“止損”,其實(shí)這是控制風(fēng)險。疫情之下,我們所做的每一個決定更要慎之又慎,怎樣提高“彎道超車”的成功率?有沒有好的品牌,好的項(xiàng)目可以借助呢?
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易裝背后是兔寶寶上市公司
兔寶寶易裝背后是兔寶寶公司。兔寶寶公司是一家上市公司,實(shí)力雄厚,抗風(fēng)險能力自然不用操心,在這樣的大牌企業(yè)的庇護(hù)之下,可以減弱甚至免受市場的狂風(fēng)暴雨。
“1+N”社區(qū)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)
“1+N”兔寶寶易裝萬家社區(qū)店是順應(yīng)市場的產(chǎn)物。疫情之下,夫妻檔、單體店面臨沖擊,社區(qū)便利店迎來新機(jī)遇。以社區(qū)店為中心,以“4免標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)+易管家服務(wù)+煥新家服務(wù)”打造易裝終端服務(wù)體系;從獲客和服務(wù)入手,完成從蓄客引流、設(shè)計(jì)體驗(yàn)、生產(chǎn)安裝到售后服務(wù)的完整閉環(huán)。它具有成本低、服務(wù)好、建店快、覆蓋廣、獲客準(zhǔn)等突出優(yōu)勢。
易裝具有自身突出優(yōu)勢
兔寶寶易裝經(jīng)過幾年的發(fā)展,市場好評如潮,易選材、易設(shè)計(jì)、易加工、易安裝都是人們嘖嘖稱道的優(yōu)點(diǎn),2019年順勢推出全空間易定制系統(tǒng),兔寶寶易裝更趨于成熟,并且南京地區(qū)作為試點(diǎn)區(qū)取得了相當(dāng)不錯的成績,達(dá)到了公司、經(jīng)銷商、業(yè)主三方雙贏。
丁鴻敏董事長敢為天下先,所以有了兔寶寶;
現(xiàn)在你也可以敢為天下先,來成就自己的財富。
機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人,如果你準(zhǔn)備好了,那么就登上兔寶寶的車吧!
關(guān)鍵詞: 疫情