突如其來(lái)的疫情讓本該歡樂(lè)祥和的2020年春節(jié)變成最冷的寒冬，不斷攀升的確診、疑似病例，牽動(dòng)著每一個(gè)人的心。

01

難熬的企業(yè)主

鄭凡創(chuàng)立的小型定制家居企業(yè)屬于工程項(xiàng)目和訂單式生產(chǎn)企業(yè)，公司大概有100多位員工，放假期間工資也全額正常發(fā)放，他每天安排行政人員統(tǒng)計(jì)員工的生活及健康狀況，他粗略算了算，此次停工期間，僅員工工資，就要支出30萬(wàn)左右。

他原計(jì)劃在初八上班后跟全體員工開(kāi)會(huì)，復(fù)盤(pán)2019年的工作，制定2020年的工作計(jì)劃，還準(zhǔn)備拓展幾項(xiàng)新業(yè)務(wù)，招募更多員工，目前也只好全部暫停。

田無(wú)鏡自己開(kāi)的家具廠(chǎng)也收到了延遲開(kāi)工的通知，不過(guò)他已事先已經(jīng)有了心理預(yù)期，此次疫情的酷烈程度，身在武漢，他心知肚明，“甚至有可能開(kāi)工時(shí)間還會(huì)延后。”田無(wú)鏡說(shuō)。

因?yàn)槲錆h封城，田無(wú)鏡取消了以往回老家黃石過(guò)年的計(jì)劃，一家三口待在城區(qū)的家里，“趁這個(gè)機(jī)會(huì)，也算好好休息一下，日常生活沒(méi)有受到太大影響，只是不能走親訪(fǎng)友了。”

公司全員60人，每?jī)商鞎?huì)在公司微信群里接龍匯報(bào)身體狀況，目前公司全員身體狀況良好，沒(méi)有人感染。

田無(wú)鏡的心理預(yù)期是3月1日正式開(kāi)工，整體一季度的損失，大概在70多萬(wàn)左右，包括房租、水電、物業(yè)管理費(fèi)等等日常開(kāi)銷(xiāo)，根據(jù)實(shí)際情況，他調(diào)整了全年度的績(jī)效考核方式，讓剩下三季度來(lái)平衡一季度的虧損。

02

焦慮的經(jīng)銷(xiāo)商

張景林掌舵的某品牌北京大區(qū)是京城家居市場(chǎng)罕見(jiàn)的大商巨頭，運(yùn)營(yíng)著歐派、顧家家居、夢(mèng)天木門(mén)等家居大牌，在北京有近百家實(shí)體門(mén)店，遍布各大建材市場(chǎng)，甚至涵蓋全部遠(yuǎn)郊縣區(qū)，經(jīng)營(yíng)總面積超過(guò)2.5萬(wàn)平方米。

龐大的市場(chǎng)觸角之下，是不菲的租金，所有門(mén)店年租金超1.2億元!

2020年春節(jié)，為抗擊疫情，家居賣(mài)場(chǎng)一再延期開(kāi)業(yè)，春節(jié)假期一再延長(zhǎng)。這場(chǎng)疫情，讓他難得有了一個(gè)超長(zhǎng)假期，與常住北京的老婆孩子一起在湖南老家與父母盡享天倫之樂(lè)，也讓他第一次在假期期間就感到了比工作狀態(tài)下更深的焦慮：疫情何時(shí)控制住?什么時(shí)候能夠正常開(kāi)展工作?

急于工作，是因?yàn)樾蝿?shì)嚴(yán)峻。紅星美凱龍宣布免租一個(gè)月，眾多經(jīng)銷(xiāo)商歡呼不已，但是對(duì)于某品牌這樣的“巨無(wú)霸”體量來(lái)說(shuō)，減壓效果實(shí)在有限。

“我們?cè)诒本┘t星美凱龍有23家店面，減免一個(gè)月租金確實(shí)能減少一部分壓力，我們表示感謝。但如果疫情不能盡快控制住，不僅2月份沒(méi)法正常營(yíng)業(yè)，還會(huì)導(dǎo)致接下來(lái)整個(gè)一季度甚至二季度都會(huì)出現(xiàn)很大的經(jīng)營(yíng)壓力和現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，情況不容樂(lè)觀，希望各大賣(mài)場(chǎng)都能體諒廣大商戶(hù)的現(xiàn)實(shí)困難，以更大的商業(yè)智慧幫助我們共度難關(guān)。”

比起大商，普通的一線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商壓力可能更大，房租占成本的比例也更高。

疫情發(fā)生得太突然，讓唐洛措手不及。

唐洛管理著某家居在北京的兩家門(mén)店，一家在紅星美凱龍西四環(huán)店，一家在集美家居定慧橋店，每個(gè)月開(kāi)支25萬(wàn)元，在所有成本中，每個(gè)月租金需要19萬(wàn)元，占固定成本的76%。“在銷(xiāo)售旺季，我管理的門(mén)店單月銷(xiāo)售額能達(dá)到200萬(wàn)元，同賣(mài)場(chǎng)中排名前二。”經(jīng)營(yíng)好時(shí)，房租自然沒(méi)什么壓力，但疫情持續(xù)，讓他壓力越來(lái)越大。

1月23日早上10點(diǎn)，武漢封城，緊接著湖北其他城市也宣布封城，各省相繼發(fā)布延遲復(fù)工通知。1月31日，北京市人民政府發(fā)布通告，“除必需行業(yè)外，各企業(yè)2月10日上班”。但出于各方面考慮，唐洛所在的某家居宣布將正常復(fù)工時(shí)間從2月10日推遲到2月20日。

唐洛的心情逐漸從擔(dān)憂(yōu)轉(zhuǎn)為焦慮。“疫情發(fā)展的態(tài)勢(shì)尚不明朗，若再有延遲，那么2020年上半年的業(yè)績(jī)將會(huì)受影響。”唐洛擔(dān)心道，“從復(fù)工到正式賣(mài)貨，還需要時(shí)間，心里挺空曠的。”

他粗略估算了一下，最早也得3月15日之后才能賣(mài)出貨，“現(xiàn)在不像‘五一’、‘十一’，有結(jié)婚、急著住新房的，即使有也會(huì)因?yàn)橐咔槎笸?，所以就算商?chǎng)開(kāi)了門(mén)，估計(jì)也沒(méi)人逛”。

除了門(mén)店租金以外，復(fù)工人員不齊也是一大問(wèn)題，這兩家門(mén)店包括銷(xiāo)售員、設(shè)計(jì)師和安裝工在內(nèi)，加起來(lái)有40多人，一部分是北京本地的員工，還有一部分來(lái)自外地，外地人員返京后不能馬上到崗，需要“自行在外隔離14天”。

“對(duì)家居經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，每年2月的生意本身就不好做，如果3月再受影響，等于兩個(gè)月沒(méi)有什么收入，損失巨大。”唐洛雖然嘴上說(shuō)著“生意可以不做，抗擊疫情是大事”，但面對(duì)這個(gè)月的經(jīng)營(yíng)壓力，仍然信心不足。

此外，不得不提的是，大部分家居企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商都是以加盟商為主，加盟商一旦受到打擊，將影響到工廠(chǎng)的生產(chǎn)。如果工廠(chǎng)少開(kāi)工一個(gè)月，損失將會(huì)更大，在這種情況下，有些企業(yè)現(xiàn)有的資金只夠維持一個(gè)月。

03

迷茫的員工

錢(qián)多多在一家媒體公司負(fù)責(zé)某家居品牌項(xiàng)目宣傳，平日工作忙碌，幾乎沒(méi)有周末和節(jié)假日的概念，可是受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，她所服務(wù)的企業(yè)發(fā)布了停工公告后，她也順勢(shì)宅在家里，整天無(wú)所事事，宅到快發(fā)了霉。

但錢(qián)多多宅得并不踏實(shí)，她覺(jué)得心慌，不知企業(yè)宣傳何時(shí)才能恢復(fù)項(xiàng)目，她所在的公司好不容易熬過(guò)了前兩年的“寒冬”，卻又遇到了更嚴(yán)酷的疫情，她擔(dān)心自己將會(huì)面臨失業(yè)危機(jī)。

正如武漢作家方方所言，“時(shí)代的一?；?，落在個(gè)人頭上，就是一座山。”疫情籠罩，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)人的日常生活都按下了暫停鍵，等待重啟。

期待疫情過(guò)后，家居行業(yè)能夠春暖花開(kāi)。最后，范居士分享一句話(huà)：一切都是最好的安排，但幸運(yùn)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人!

關(guān)鍵詞： 行業(yè)百態(tài)