家電企業(yè)正加速搭上直播帶貨的快車。4月25日，格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢以“快閃”方式做客拼多多直播間，介紹企業(yè)在疫情期間的應對情況，并暢談中國制造，為格蘭仕系列產(chǎn)品代言。這是繼格力電器董事長董明珠抖音首秀之后，又一家電龍頭企業(yè)負責人做客直播間。

拼多多直播負責人表示，梁昭賢此次做客拼多多直播間此前未與官方有任何溝通，他也是看到有一個直播間后臺短時在線人數(shù)瞬間躥升時發(fā)現(xiàn)的。

▲格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢(右一)做客拼多多直播間，暢談疫情形勢下的企業(yè)發(fā)展和中國制造，直播間的觀眾正在為他的發(fā)言點贊

在一個多小時的直播里，梁昭賢共吸引了1.54萬人次觀看，收獲用戶分享、點贊近18萬次。梁昭賢全場金句不斷，消費者為這位企業(yè)負責人的智慧和擔當所折服，頻頻下單。

梁昭賢表示，疫情期間，格蘭仕的海外訂單量大幅增長，在當前中國制造呈現(xiàn)出的“低成本+高產(chǎn)值”特點下，格蘭仕將抓住機會、抄底人才、加大投資，把命運牢牢的掌握在自己手里。

與奮斗者同行

梁昭賢表示，受疫情沖擊，國內(nèi)家電市場受到影響，但格蘭仕在全球不同的國家和地區(qū)其實都有不同的增長，特別是在北美地區(qū)等地區(qū)，部分產(chǎn)品銷量漲幅在100%以上，國外訂單擠占了國內(nèi)產(chǎn)能，目前正考慮在順德增資擴產(chǎn)。

▲直播期間，梁昭賢(右一)金句不斷，有觀眾送出火箭、跑車，為格蘭仕加油打氣

梁昭賢在拼多多直播間里提到，企業(yè)應該抓住“機遇”。“二月份，我們一個訂單都沒有延誤，都能夠按期交付。這是我們對合作伙伴的尊重，是一種契約精神。遇到疫情，我們(跟客戶)是一家人，不是甲方、乙方，要共同應對困難、化解挑戰(zhàn)。相信有黨和政府支持，各種政策落地，國家整個外貿(mào)一定會逆風飄揚，我們要把握時機加油干。”梁昭賢說。

面對疫情，梁昭賢強調(diào)，格蘭仕不但不減薪、不裁員，還要加大招聘，要一直跟奮斗者同行。“公司計劃招聘1.4萬人，首批向湖北優(yōu)先開放，特別是湖北貧困人群。對于大學生，我們目前已經(jīng)錄用超過3000名大學生，給予他們較好的待遇和平臺。”梁昭賢說，“非常時期，很多人都在抄底。而對于格蘭仕來說，‘人才’才是公司第一資本，現(xiàn)在正是公司抄底人才的大好時間。”

中國制造的兩大特點

在談到制造業(yè)時，梁昭賢認為，中國制造有兩大特點：一是有完整供應鏈，在歐美要一個月的時間才能做出來的東西，珠三角、長三角一天就能解決整個配套。“這樣對于我們大生產(chǎn)、大制造，非常有幫助。”

二是低成本和高效率結合在一起，管理加創(chuàng)新，實現(xiàn)低成本加高產(chǎn)值。這種優(yōu)勢在廣東佛山的表現(xiàn)尤為突出。“以順德制造為中心，推動整個社會經(jīng)濟發(fā)展。”

▲直播最后，梁昭賢(左一)帶領現(xiàn)場觀眾走入格蘭仕生產(chǎn)車間，感受企業(yè)的制造實力。觀眾在彈幕中喊出了實業(yè)報國的口號

有網(wǎng)友在拼多多直播間中提問，格蘭仕經(jīng)歷過數(shù)次經(jīng)濟危機，在多次轉(zhuǎn)型蛻變后實現(xiàn)大發(fā)展，此次疫情會不會成為公司新一次蛻變的契機?對此，梁昭賢表示，疫情是暫時的，發(fā)展才是永恒的。“從我的經(jīng)營哲學來說，任何時候，沒有困難，只有發(fā)展。只有發(fā)展，才可以解決各種困難和挑戰(zhàn)。”梁昭賢說。

“我們以近乎生產(chǎn)汽車水平的生產(chǎn)線在生產(chǎn)著家電產(chǎn)品 。” 梁昭賢表示，未來格蘭仕還將不斷加大投資。

“我干制造業(yè)干了42年，對制造也非常有感情，就算是一個普通的零件，我都要用最好的技術、裝備去做，全產(chǎn)業(yè)鏈都要去投。”梁昭賢說，“只有舍得大規(guī)模的投資未來，企業(yè)才能發(fā)展，才能去掌握自己的命運。”

關鍵詞： 格蘭仕