鑒于當(dāng)下疫情，已經(jīng)舉辦了12屆的GMIC(全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會)今年改為線上舉辦，本次大會上榮耀總裁趙明發(fā)表關(guān)于“大屏市場開關(guān)機(jī)廣告"的言論，再次成為輿論熱點(diǎn)，趙明表示“我們要讓開關(guān)機(jī)廣告從電視、大屏類產(chǎn)品當(dāng)中消失。”細(xì)數(shù)榮耀智慧屏發(fā)布?xì)v程，似乎關(guān)于大屏行業(yè)開機(jī)廣告的討論也伴隨至今，且熱度從未衰減，究其原因，是榮耀智慧屏成為了第一個“不裝睡的人”，敢于直面行業(yè)痼疾，不作潛規(guī)則的追隨者。

以往用戶對于開機(jī)廣告敢怒不敢言，伴隨榮耀智慧屏對于這個用戶關(guān)心的核心利益點(diǎn)的持續(xù)跟進(jìn)，消費(fèi)者也紛紛舉起了自己的維權(quán)工具，而從行業(yè)層面我們也看到了令人欣喜的畫面，基于各個維度都開始著力整頓大屏行業(yè)開機(jī)廣告痼疾。

24億元巨額營收 誰能對錢說不？

眾所周知，電視行業(yè)近些年一直呈下行趨勢，今年受疫情影響，頹勢更甚，數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度中國彩電零售996萬臺，同比下降20.1%，零售額238億元，同比下降33.8%，銷量規(guī)模創(chuàng)下至2016年以來單季度最低值。市場表現(xiàn)連年低迷，刺激銷量成為了企業(yè)的重中之重，而大家電刺激銷量最直接的辦法就是“價格戰(zhàn)”，伴隨互聯(lián)網(wǎng)智能電視的出現(xiàn)，電視等大屏智能硬件的利潤進(jìn)一步被壓縮，可以說在多方交困之下，開機(jī)廣告的出現(xiàn)成為了各大企業(yè)的一棵“搖錢樹”。但隨著榮耀智慧屏的問世，同價格遠(yuǎn)超競品的性能體驗(yàn)以及永無開關(guān)機(jī)廣告，硬件低價廣告補(bǔ)貼顯然成了悖論。

因?yàn)閾?jù)奧維互娛數(shù)據(jù)顯示，截止今年年底，智能電視已經(jīng)滲透59%的家庭，這個滲透量所覆蓋的用戶群可想而知，2019年全年智能電視在開機(jī)廣告+開機(jī)后資源廣告上的收入已達(dá)24億元，并在今年有望攀升至36億。細(xì)化到各大品牌上，有報道顯示作為互聯(lián)網(wǎng)電視開山鼻祖樂視，在其輝煌的2017年，樂視TV開機(jī)廣告售價竟高達(dá)180萬/天;而小米電視作為互聯(lián)網(wǎng)電視接棒者，也在開機(jī)廣告領(lǐng)域收獲頗豐，在小米集團(tuán)2019年第四季度報顯示，其廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)到30億元，全年高達(dá)107億，要知道專注電梯廣告業(yè)務(wù)的分眾全年收入也不過120多億。

可以看出，龐大的用戶量是大屏企業(yè)有自信推行開機(jī)廣告的資本，使他們能夠通過粗暴的強(qiáng)制播放開關(guān)機(jī)廣告來保證可觀的收入進(jìn)賬。不過，這種近乎野蠻的瘋狂攝取，將二次營收的代價轉(zhuǎn)為犧牲用戶利益的做法，就像是在“炸藥桶上跳舞的螞蚱”，隨時有可能迎來用戶積怨爆發(fā)，帶來毀滅性打擊。

超九成用戶支持整改 逆民心不可取

縱觀大屏行業(yè)，其實(shí)并非所有品牌都推行開機(jī)廣告，比如傳統(tǒng)品牌三星、LG、索尼，還有新晉切入電視行業(yè)的榮耀。其中，榮耀智慧屏自發(fā)布以來，所引領(lǐng)的“開機(jī)無廣告”新趨受到行業(yè)內(nèi)外的廣泛贊同，一如榮耀總裁趙明在本屆GMIC上表明的，開關(guān)機(jī)廣告是不符合商業(yè)邏輯的一種行為，未來會產(chǎn)生巨大的矛盾和沖突。

此前，江蘇省消保委調(diào)查收集了15858份有效線上問卷顯示，其中90.66%的消費(fèi)者認(rèn)為有必要對開機(jī)廣告進(jìn)行整改，可見整改開機(jī)廣告已成民心所向。結(jié)合近日發(fā)布的《智能電視開機(jī)廣告技術(shù)規(guī)范(征求意見稿)》，也指出不論硬開機(jī)還是軟開機(jī)，電視開機(jī)廣告時長不得超過30秒。同時開機(jī)廣告必須可以“一鍵關(guān)閉”，自廣告播放后1秒內(nèi)，顯示關(guān)閉廣告提示窗且3秒內(nèi)關(guān)閉響應(yīng)完畢。近日，伴隨中國電子視像行業(yè)協(xié)會發(fā)布了《智能電視開機(jī)廣告服務(wù)規(guī)范》，也開始從行業(yè)端對普遍存在的開機(jī)廣告問題進(jìn)行集中整頓，該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)有望在今年9月份開始正式執(zhí)行。

基于此，行業(yè)里很多企業(yè)已開始自發(fā)行動，作為開機(jī)無廣告的堅決支持者，榮耀智慧屏以新品類進(jìn)入市場，自發(fā)布日起便直接宣告開機(jī)無廣告，其放棄商業(yè)利益而讓位給消費(fèi)者體驗(yàn)的做法，更顯企業(yè)良心。榮耀總裁趙明也多次重申：榮耀智慧屏沒有開關(guān)機(jī)廣告，以后也不會有。早在榮耀30S的發(fā)布會上，趙明便發(fā)布了“五大高端大屏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”，此標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布，便引來了行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。其從芯片、畫質(zhì)、音質(zhì)、內(nèi)容、智慧五個維度給出了詳細(xì)的參數(shù)參考，消費(fèi)者按照這個標(biāo)準(zhǔn)來選購大屏旗艦，能夠迅速的找到自己心儀的高性能產(chǎn)品。

這其中趙明強(qiáng)調(diào)，“五大標(biāo)準(zhǔn)的前提便是開機(jī)無廣告，榮耀智慧屏?xí)瀼厥冀K，我們希望榮耀智慧屏能夠真正改變并提升大屏用戶的使用體驗(yàn)。”榮耀踐行開機(jī)無廣告的決心和實(shí)際行動正在引發(fā)行業(yè)對于開機(jī)廣告的思考，眾多品牌開始加入這一行列，同時此舉也讓普通消費(fèi)者從此前被動的接受和投訴無門，來開始從新審視這一現(xiàn)象，在選購產(chǎn)品時有了更多的思考。

盈利新模式亟待探索 警惕走進(jìn)“死胡同”

各大品牌對于消費(fèi)者開機(jī)廣告需求的忽視其實(shí)并不僅如前文所述，來自于市場和銷售壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)電視抑或說是智能電視發(fā)展至今，通過早些年的野蠻發(fā)展，目前也已經(jīng)進(jìn)入了一個較長的瓶頸期，比如拼硬件，電視產(chǎn)品作為更新?lián)Q代頻率不高的產(chǎn)品，硬件競賽并不能粗暴的向手機(jī)行業(yè)看齊，所以實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代的利潤模式顯然并不能奏效，所以在線上研發(fā)更多的盈利模式成為各大品牌的一致做法，而開機(jī)廣告作為最簡單、直接以及回報率高的盈利模式，自然備受推崇，不過持續(xù)在此條道路上持續(xù)研發(fā)推進(jìn)，也要謹(jǐn)防走進(jìn)“死胡同”。

其實(shí)，伴隨線上OTT內(nèi)容的逐漸豐富，以及大家對大屏端的需求增長，更多商業(yè)模式探索蓄勢待發(fā)。作為開機(jī)無廣告的堅決支持者，榮耀智慧屏在商業(yè)模式上的探索也具備著更多可能，比如在內(nèi)容端，榮耀智慧屏深度整合多個資源平臺，這便可以提升付費(fèi)會員業(yè)務(wù)的含金量，并提高溢價;再比如榮耀智慧屏攝像頭的加入，除了實(shí)現(xiàn)視頻通話，也可以推進(jìn)更多的商業(yè)模式落地，伴隨疫情期間大家對于會議、娛樂、社交等的需求，攝像頭的引入可謂極具先見之明，我們也看到，在榮耀智慧屏發(fā)布之后，眾多傳統(tǒng)電視企業(yè)也開始跟進(jìn)，但顯然無論基于硬件的成熟性，還是軟件端的深度整合，敢于做“電視未來”的榮耀都更有底氣。

第三個方面，也是最具潛力的一方面，則是智慧屏作為未來大屏入口，基于鴻蒙分布式系統(tǒng)以及Hi-Link所推進(jìn)的1+8+N生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。在5G風(fēng)口，軟硬件整合所蘊(yùn)藏的巨大商業(yè)價值無法估量。聚焦與此，在本次GMIC大會上，趙明也透露了關(guān)于新品發(fā)布的相關(guān)信息，他表示，榮耀智慧生活新品將在5月份舉行全場景發(fā)布會，表示會讓大家看到不一樣的榮耀I(xiàn)oT產(chǎn)品，并會全面升級分布式全場景能力，打造升級版的智慧新生活。

趙明此次爆料，不但確定了會基于用戶端推出榮耀智慧屏的后續(xù)跟進(jìn)產(chǎn)品系列，也從B端給出了更多的可能，我們不妨期待一下，在5月份，榮耀會給我們帶來何種新式顛覆。

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