隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也越來(lái)越高，家家戶戶基本上都有了電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等家用電器。但是在幾十年前，人們想要買一臺(tái)彩電都非常的困難，家庭里面最值錢的，就是那一臺(tái)黑白電視。

上個(gè)世紀(jì)80年代，日本的夏普、東芝等電器品牌，壟斷了我國(guó)的家電市場(chǎng)，那個(gè)時(shí)候我國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌，幾乎很難和日本品牌競(jìng)爭(zhēng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)產(chǎn)家電品牌也開始崛起，憑借高質(zhì)量、低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，贏得了大量消費(fèi)者的信賴。

另一方面，日本家電品牌卻逐漸衰退，要典型的例子，要屬日本的松下電器了，1918年成立的松下電器，至今已有102年的歷史，松下剛開始只不過(guò)是一家生產(chǎn)電燈泡的工廠。等到有了一定規(guī)模之后，才開始進(jìn)軍收音機(jī)，電池等行業(yè)。

在40年代的時(shí)候，松下電器還曾涉足過(guò)通訊設(shè)施，戰(zhàn)斗機(jī)等領(lǐng)域，1952年，松下和飛利浦?jǐn)y手進(jìn)軍家電行業(yè)，1978年改革開放初期，松下電器正式進(jìn)入中國(guó)家電市場(chǎng)，成為我國(guó)首家外資公司，發(fā)展到今天，它在我國(guó)多個(gè)城市，設(shè)立了80多工廠，旗下有員工數(shù)量達(dá)到10萬(wàn)人。

除了電視在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)的十分搶眼外，早在2001年的時(shí)候，松下的銷售額就達(dá)到600億美元，在世界500強(qiáng)企業(yè)中位列第26名，不過(guò)如今的排名已經(jīng)被擠到100名之外，這幾年中國(guó)電器企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，給松下造成了不小的沖擊，海爾在全球的市場(chǎng)占有率排名第一，惠而浦和美的位列第2和第3位，在亞太市場(chǎng)中，海爾依舊排名榜首，松下僅為第5名。

可能很少有人知道，海爾在國(guó)外的熱銷程度甚至超過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海爾在北美和亞太家電市場(chǎng)中，以63%的市場(chǎng)占有率傲視群雄，牢牢把握住了全球第一的位置，不過(guò)從收入上來(lái)看，國(guó)產(chǎn)電器和松下還是有一定的差距。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年松下電器的全年銷售額，達(dá)到了5200億元，美的集團(tuán)在2019年的銷售額為2780億元，格力電器和海爾集團(tuán)的銷售，分別為2007億，1980億，從這里也不難看出，松下的全球戰(zhàn)略，猶豫比不上美的和海爾，但是他的收入?yún)s比這兩家公司的營(yíng)收之和還要多。

造成收入差距原因，主要體現(xiàn)在電池的價(jià)格上，松下產(chǎn)品一直是走高端路線，價(jià)格比較昂貴，國(guó)產(chǎn)品牌主要是走的是親民路線，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)比較低，適合普通消費(fèi)者的需求，松下的家用電器一般都是萬(wàn)元級(jí)別的，適用收入高的群體，才能夠買得起。

松下電器作為一家百年品牌，價(jià)格這么高，還能夠在中國(guó)市場(chǎng)生存40年，主要因?yàn)槠溆兄鴱?qiáng)大的技術(shù)實(shí)力做支撐，否則消費(fèi)者是不會(huì)買賬的，不過(guò)國(guó)內(nèi)家電品牌主打親民路線，視為一種很好的發(fā)展策略，畢竟大眾消費(fèi)者才是市場(chǎng)的主力軍，如果能平衡一下兩者之間的關(guān)系，相信未來(lái)他才會(huì)走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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