2020年的618電商節(jié)格外被寄予厚望。因為,新冠疫情下,一季度的慘不忍睹、五一節(jié)的元氣大傷,各行各業(yè)都在等著618重拾信心:甚至,消費者也在等著“大佬們”撒多點紅包,省一筆零食錢。
所以,包括彩電業(yè)內(nèi),各行各業(yè)都認(rèn)為618是2020年的必爭之地——輸贏另說、賺錢賠錢不算,至少聲勢和信心需要打出來。實踐證明,618亦不負(fù)眾望!
這個618,增量幾乎是肯定的
6月19日凌晨消息,2020年6月1日0時至6月18日24時,京東618全球年中購物節(jié)累計下單金額達到2692億元,較去年的2015億增長34%。與京東不同,阿里公布的是618電商季,也就是6月前18天的成績:天貓平臺累計下單金額達6982億元,沒有公布增長率。但是,天貓平臺數(shù)據(jù)提到“6月18日凌晨第一個小時,天貓618的銷售額同比增長100%”。
“各大電商平臺都有不小的增幅,這是一定的!”行業(yè)人士指出,至少今年的“紅包補貼”力度是歷年618之最、電商產(chǎn)業(yè)也處于增長期,所以“增量毫無懸念”。
彩電行業(yè)的規(guī)律也是如此。電商平臺的占比,在第一季度甚至已經(jīng)沖上6成份額。618大促的優(yōu)惠程度又前所未有。較去年同期均價下滑至少15個百分點。尤其是大尺寸產(chǎn)品,成為價格下降的主力:55英寸MEMC彩電價格下探1699元,成為市場黑馬,帶動行業(yè)“量能增長”無有疑問。
“絕對量,還是相對量”,行業(yè)無有定論
“就算618的成長量超乎預(yù)期,但是上半年彩電市場不可能好看!”這是行業(yè)的另一個共識:
第一, 第一季度已經(jīng)同比下滑20%的市場規(guī)模,難以彌補;第二,第一季度彩電銷售額下降33%,價格戰(zhàn)的影響顯而易見。有一季度成績打底,618期間,彩電行業(yè)的增量能否彌補“銷售額”在價格戰(zhàn)下的損失、彩電電商的活躍能否彌補線下市場的損失,都是短期“沒人會公布”的數(shù)據(jù)。
“現(xiàn)在需要信心,輿論上大家喜歡報喜不報憂!”事實上,整個第二季度,線下彩電市場并沒有全面恢復(fù)。618電商季的增長,一部分來自于“實際消費需求的增長”,另一部分來自于“對線下的蠶食、對一季度以來疫情影響下消費萎縮的反彈”——真正的長期增量有多少不容樂觀。
而作為業(yè)內(nèi)知名研究機構(gòu),奧維在2019年底,不考慮新冠疫情影響下的“2020年彩電市場預(yù)測”,已經(jīng)是“零售額下降5.8%;零售量下降3.3%”。一季度后,疊加疫情影響,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)沒有“全年成績預(yù)測”這樣的數(shù)據(jù)可以比較。但是,顯然“競爭更為激烈”是必然的,市場萎縮是不可避免的。這也是618價格大戰(zhàn)“空前絕后”的原因。
所以,對于增量部分“是絕對的市場恢復(fù),還是透支的反彈”,行業(yè)并沒有信心。走一步看一步,依然是彩電行業(yè)整體的“短期策略”。
細節(jié)領(lǐng)域呈現(xiàn)新格局,領(lǐng)頭羊抓住爆發(fā)點
相比整體局面的“難可樂觀”,彩電產(chǎn)業(yè)在細節(jié)層面依然“高歌猛進”。具體講,即是新興品牌格局和超大屏趨勢。
618彩電市場價格戰(zhàn)的代表產(chǎn)品是誰呢?答案是榮耀X1,作為MEMC 55英寸彩電1699的價格,打破了既有的行業(yè)潛規(guī)則,也帶來了一批模仿性產(chǎn)品。然而,榮耀和華為系,此前在彩電產(chǎn)業(yè)的分量、市場份額是可以忽略不計的。現(xiàn)在,榮耀打出價格牌,目標(biāo)顯然是沖著銷量來的。
榮耀這一步,與2018年小米32英寸的千元價格戰(zhàn)非常相似。只不過,這一次不是32英寸這種低端產(chǎn)品,而選擇了中端主力配置產(chǎn)品,來玩一場真正的“主流市場價格戰(zhàn)”。事實上,2020年618期間,32英寸彩電價格已經(jīng)只有500元——這個價位,即便再怎么放血,也拉不起“新規(guī)模”、“帶不動品牌認(rèn)知”、“甚至沒有銷售額表現(xiàn)”:所以,價格戰(zhàn)中樞上移這是必然的市場選擇。
“互聯(lián)網(wǎng)概念,作古了樂視、暴風(fēng)、微鯨等一眾品牌,原以為傳統(tǒng)彩電廠商可以歇歇腳,沒想到小米隨即崛起,已經(jīng)保持5個季度國內(nèi)第一;華為榮耀更是以智慧屏AIOT為核心,全面發(fā)力……彩電市場新舊品牌之爭,第二季的劇情更為‘精彩’。”行業(yè)人士評價認(rèn)為,彩電行業(yè)的“品牌變天不可避免”。這對于后位的傳統(tǒng)品牌而言,就是生存之戰(zhàn)。疫情后的這個618則是,這場戰(zhàn)爭的第一次“上甘嶺”對決。
相對于新興品牌的改變力量,大尺寸、大屏幕市場更有些雨露均沾的意思:即便在第一季度,彩電市場整體萎縮2成的背景下,75英寸及其以上產(chǎn)品,依然能“銷量翻番”。
據(jù)彩電一哥海信數(shù)據(jù)顯示,618當(dāng)天,開戰(zhàn)1小時內(nèi),海信激光電視銷量超過300臺,同比增長1664%。作為小眾產(chǎn)品,激光電視的量能不足以改變彩電市場格局;但是作為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、目前唯一有望為家庭經(jīng)濟的提供健康護眼百英寸巨幕的技術(shù),激光電視的“爆炸”增長,代表了“消費選擇的未來趨勢”。
“不是每個細分尺寸線都有明確增長!”行業(yè)人士對618成績的點評最多的關(guān)注都集中在“只有大尺寸才有真增量”,其他的“尺寸”甚至增量都不足以說是“疫情反彈”行情。——彩電正在進入“贏得大屏、贏得未來”的新時代。
“小米、榮耀代表的AIOT時代”、“激光電視、巨幕液晶代表的是居家大屏?xí)r代”,618彩電市場這兩股勢力無疑是最大的贏家,其代表的品牌陣營市場份額顯著擴大、市場號召力顯著增強。
618彩電市場,頭部效應(yīng)更強
“按手機的方法玩彩電”:這是市場對小米、榮耀、乃至于“一加印度市場低價戰(zhàn)略”等玩法的總結(jié)。同時,智慧屏、社交電視、廣電的5G網(wǎng)絡(luò)等,也讓行業(yè)切實看到,彩電正在手機化。
而這個618市場,從品牌成績看,彩電也在越來越“頭部集中”:倒退20年,彩電市場主流玩家有15個;10年前則是10個;現(xiàn)在主流玩家有幾個呢——如果扣掉新興品牌創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)子品牌、雙品牌企業(yè)等帶來的品牌增加,彩電真正量能上處于一線的也就6個半。這與手機市場“品牌高度集中”的趨勢異曲同工。
彩電頭部陣營,小米系、華為系、海信、創(chuàng)維系和TCL正在構(gòu)筑嶄新的品牌矩陣,形成市場強者恒強的頭部效應(yīng)。2020年越是疫情逆勢,越是618行情帶有反彈消費、透支線下的非持續(xù)性,這種頭部集中越是明顯。這標(biāo)志著彩電產(chǎn)業(yè)正在進入品牌之爭的新時代。
總之,這個618雖然當(dāng)天凌晨31秒,京東的電視成交額已破億元,備受期待的618帶來了上半年行情的唯一希望。但是,32英寸500元,48英寸液晶電視不到1000元,43英寸液晶電視不到870元……量能背后、信心繁榮背后,是價格戰(zhàn)的血流成河,更是“行業(yè)洗牌大戰(zhàn)的一次‘血祭’”!
關(guān)鍵詞: 彩電市場