今年的 618，小米和榮耀電視的價格戰(zhàn)可謂吸引了相當(dāng)一部分的眼球。這只是手機廠家進(jìn)軍電視行業(yè)的一個小縮影，在近幾年，電視機的市場有明顯復(fù)蘇的跡象，并且涌現(xiàn)了越來越多手機玩家，除了已經(jīng)打出名頭的小米電視和華為智慧屏，一加已經(jīng)在印度推出了電視產(chǎn)品，而 OPPO 也表露出了入局電視的意愿，相信后面圍繞電視的戰(zhàn)爭會越演越激烈。不過，根據(jù)《2019 年中國家電行業(yè)半年度報告》顯示我國的彩電市場仍然處在低迷狀態(tài)，這不僅讓我們深思，為什么手機廠家都紛紛跑去做電視了?
其實，外圍廠家參與電視早已不是新鮮事，早于 2013 年，樂視和小米就已經(jīng)相繼推出樂視超級電視和小米電視，隨后還帶動了一波互聯(lián)網(wǎng)玩家的加入，包括暴風(fēng)、PPTV、風(fēng)行、聯(lián)想等廠商相繼參與，給原本沉寂的電視市場注入了一波活力。
不過好景不長，大量缺乏核心競爭力和同質(zhì)化的產(chǎn)品使得電視陷入了價格戰(zhàn)的泥淖。經(jīng)過一番苦戰(zhàn)，除了小米以外的互聯(lián)網(wǎng)廠家都相繼退出市場。直到 2019 年 8 月，榮耀帶著「智慧屏」再次進(jìn)軍電視市場，電視這一概念才再次涌動起來。
手機廠家為什么要做電視?
根據(jù) IDC 的手機出貨量報告，2019 年手機行業(yè)的整體出貨量相比 2015-2018 年的年均出貨量有所下降，2020 年受到新冠疫情影響，手機的銷量更受到沉重打擊。降價應(yīng)對畢竟不是長久之策，而技術(shù)革新需要大量資金，手機廠家急需新的盈利增長點。
電視是我們?nèi)粘３耸謾C和電腦，最常面對的「第三塊屏」，由視聽體驗來說，它是另外兩者無法比擬的，更寬廣的屏幕面積和更大尺寸的揚聲器，可以有效的提升觀看時的沉浸感。
互聯(lián)網(wǎng)電視的教訓(xùn)
從另一個角度來說，電視作為客廳信息的中樞，而且普及程度高，對于廠家來說，是無可比擬的內(nèi)容輸出渠道。因此在早期的互聯(lián)網(wǎng)電視熱潮時，我們就看到不少的手握內(nèi)容的播放器廠商加入。當(dāng)然，廣告也是廠家的重要收入來源。這就是當(dāng)初廠家的普遍做法，以貼近成本價甚至是虧本賣硬件，然后通過內(nèi)容和廣告收回成本。這種「賠本賺吆喝」做法，導(dǎo)致多數(shù)電視在面板品類，電視芯片，音響等方面的配置其實都拉不開很大距離，有些產(chǎn)品只是 Logo 不同，配置則完全一致。整體來看，不利于整體行業(yè)的健康發(fā)展，更遑論生態(tài)構(gòu)建和用戶忠誠度。
互聯(lián)網(wǎng)電視的亂象，給電視的新玩家敲響了警鐘，執(zhí)迷于價格競爭必然不是長久之計。所以，現(xiàn)在的智能電視都在發(fā)力核心技術(shù)，避免陷入同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的漩渦，與此同時，我們也可以看到手機廠家也在著力挖掘電視背后蘊含的附加價值。
在 2019 年 8 月，榮耀推出了首款電視產(chǎn)品，采用了「智慧屏」這個全新稱呼。雖然有營銷上的考慮，但也表示了手機廠家要做的，并非是傳統(tǒng)意義上的電視，更多是 AIoT 戰(zhàn)略的布局，由電視的特性來看，天然擁有一塊大屏以及高規(guī)格的發(fā)聲單元，能夠同時承擔(dān)起語音及視覺交互，這一點與小米電視的定位不謀而合。
手機廠家做電視有何優(yōu)勢?
對于小米，華為，OV 這些手機行業(yè)的老玩家來說，硬件設(shè)計，供應(yīng)鏈的整合以及外包方面，都有著豐富的經(jīng)驗，這些也是從前那些互聯(lián)網(wǎng)電視廠家所不具備的。
至于軟件方面，手機廠家已經(jīng)在 Android 的開發(fā)中積累了大量的經(jīng)驗，對于軟件生態(tài)的搭建也是也是它們的優(yōu)勢科目，比如智慧屏的鴻蒙系統(tǒng)，小米的 MIUI for TV，除了支持傳統(tǒng)的影音點播，還可以與智能設(shè)備聯(lián)動，打造以家庭為單位的智能生態(tài)圈。
整體而言，手機廠家集體參與電視市場并非簡單的從眾之舉，現(xiàn)在比拼的是生態(tài)構(gòu)建，軟硬件結(jié)合，多屏協(xié)同。為了達(dá)成這個目的，我們可以看到，手機廠家對電視做出了更為深度的定制，無論是硬件和軟件層面，都做出了大量改進(jìn)，這也是手機廠家多年積累下來的優(yōu)勢。接下來，我們不妨來看這場圍繞客廳之間的戰(zhàn)爭，后續(xù)會朝哪個方向走。
關(guān)鍵詞： 手機廠商
