日前，樂(lè)扣樂(lè)扣官宣品牌新的發(fā)展方向：全面進(jìn)軍小家電市場(chǎng)，并一口氣推出了包括空氣炸鍋升級(jí)換代產(chǎn)品、魔法蒸汽炸鍋產(chǎn)品、聚焦后疫情時(shí)期居家健康生活的殺菌系列產(chǎn)品、主打個(gè)人健康生活的便攜系列小家電產(chǎn)品以及一款大眾型的安全防疫熱紅外攝像機(jī)。

從廚房小家電到生活小家電，再到居家安防設(shè)備，樂(lè)扣樂(lè)扣在小家電領(lǐng)域的前進(jìn)步伐不可謂不大。

為何瞄準(zhǔn)小家電市場(chǎng)?

事實(shí)上，近年來(lái)樂(lè)扣樂(lè)扣早已開(kāi)始“廣撒網(wǎng)”，不斷擴(kuò)大營(yíng)業(yè)范圍，新增多種品類(lèi)，從保鮮盒、水杯，到保溫杯、百納箱、鍋具，現(xiàn)在宣布進(jìn)軍小家電市場(chǎng)，也并不令人太意外。

樂(lè)扣樂(lè)扣中國(guó)區(qū)總裁金龍成認(rèn)為，“中國(guó)市場(chǎng)正在經(jīng)歷消費(fèi)轉(zhuǎn)型和全面升級(jí)，這為小家電市場(chǎng)提供廣闊的增長(zhǎng)空間。樂(lè)扣樂(lè)扣將會(huì)努力抓住這樣的機(jī)會(huì)來(lái)謀求在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。”

數(shù)據(jù)驗(yàn)證了金龍成這一觀點(diǎn)，近幾年小家電行業(yè)整體呈上升趨勢(shì)，今年表現(xiàn)更是亮眼。618期間，廚電類(lèi)的三明治機(jī)、電烤箱、打蛋器等產(chǎn)品成交額同比增長(zhǎng)超185%，破壁機(jī)、空氣炸鍋、多用途鍋、果蔬解毒機(jī)等新興家電產(chǎn)品成交額同比增長(zhǎng)超200%。且預(yù)計(jì)在2020年，我國(guó)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破4600億元，未來(lái)3-5年仍是消費(fèi)升級(jí)的高增長(zhǎng)期，發(fā)展前景可謂十分廣闊。

除此之外，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升也提升了樂(lè)扣樂(lè)扣在中國(guó)市場(chǎng)加大投入的信心。據(jù)了解，盡管受到疫情的影響，樂(lè)扣樂(lè)扣在第一季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)出現(xiàn)了一定幅度的下降，但從第二季度開(kāi)始就逐漸恢復(fù)。

從具體品類(lèi)來(lái)看，樂(lè)扣樂(lè)扣鍋具系列上半年銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了20%、保鮮盒產(chǎn)品同比增長(zhǎng)了17.3%。而最亮眼的成績(jī)單則是來(lái)自于樂(lè)扣樂(lè)扣的小家電產(chǎn)品，上半年同比勁增達(dá)到51.5%。進(jìn)入第二季度后，樂(lè)扣樂(lè)扣已推出以居家除菌健康為主題的系列小家電新品，包括用于砧板、刀具、筷子等餐具的紫外線(xiàn)殺菌用品;便于攜帶，隨手使用的多功能殺菌棒等。這些新品小家電擊中了疫情恢復(fù)期中消費(fèi)者對(duì)于自身健康重視的痛點(diǎn)，一經(jīng)推出便獲得積極地市場(chǎng)反饋。嘗到甜頭的樂(lè)扣樂(lè)扣顯然希望通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以及提供更多品類(lèi)繼續(xù)增加營(yíng)收并擴(kuò)大市場(chǎng)。

小家電市場(chǎng)取“食”易 扎根難

無(wú)疑，小家電市場(chǎng)迎來(lái)井噴式發(fā)展，這對(duì)于小家電行業(yè)來(lái)說(shuō)也將是一個(gè)從配角走向家庭消費(fèi)主角的新拐點(diǎn)。但與小家電市場(chǎng)的欣欣向榮相迥異的是其充滿(mǎn)戰(zhàn)火硝煙的競(jìng)爭(zhēng)賽道。

一方面，目前傳統(tǒng)小家電市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)龍頭企業(yè)，如美蘇九等品牌在傳統(tǒng)小家電領(lǐng)域是大山般的存在，消費(fèi)者對(duì)其也形成了較高的忠誠(chéng)度，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間中市場(chǎng)呈現(xiàn)一定的壟斷格局。

另一方面，呈現(xiàn)出百家爭(zhēng)鳴局面的新興小家電市場(chǎng)潛在進(jìn)入者風(fēng)險(xiǎn)較高。新興品牌滋養(yǎng)地的年輕消費(fèi)市場(chǎng)和高端智能市場(chǎng)，這塊增量已被大品牌們瞄準(zhǔn)。除了擴(kuò)充品類(lèi)，通過(guò)新建或收購(gòu)組成品牌矩陣搶占市場(chǎng)，也成為巨頭們的重要戰(zhàn)略。如美的發(fā)布高端品牌COLMO后，再推新品牌布谷，補(bǔ)全高、中、低端市場(chǎng)布局，其中布谷瞄準(zhǔn)的便是年輕消費(fèi)市場(chǎng)。九陽(yáng)的策略是推進(jìn)整體品牌年輕化，成立廚房小電品牌Solista獨(dú)奏，收購(gòu)北美清潔類(lèi)品牌Shark鯊客。而方太集團(tuán)于去年發(fā)布輕廚品牌“米博”，以及米博多功能烹飪機(jī)，服務(wù)于不以年齡作為區(qū)分、追求輕廚生活方式的新興消費(fèi)群體......巨頭的加入，讓新興小家電品牌面臨非常大的生存壓力。

此外，小家電行業(yè)表面上看技術(shù)門(mén)檻低，甚至很多小家電品類(lèi)，比如電水壺等，看似沒(méi)有門(mén)檻;事實(shí)上，要想做出一臺(tái)好的電水壺，要的不只是技術(shù)，還要工藝，更有匠心;小家電產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新難度很大，模仿抄襲卻很容易，雖然短時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)和用戶(hù)不一定會(huì)馬上為創(chuàng)新者買(mǎi)單，但最終能在行業(yè)活下來(lái)的，一定是要有產(chǎn)品創(chuàng)新和定義能力的企業(yè)。

不可否認(rèn)，新興小家電企業(yè)不乏優(yōu)秀的先行者，如科沃斯、小熊電器等已經(jīng)進(jìn)行了IPO上市，但真正能在行業(yè)扎根立足并崛起的品牌鳳毛麟角，讓短期"開(kāi)掛"沖昏了頭腦，“取食吃”、“搶食吃”的中小廠商卻很多。不知道此時(shí)駛?cè)胭惖赖臉?lè)扣樂(lè)扣會(huì)是哪一個(gè)?

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