受到“就地過年”倡議的影響，2021年春節(jié)家電消費市場注定要冷清的局面，讓很多家電廠商再次感受到意外變數(shù)帶來的“深深寒意”。由此，這也讓眾多廠商對于2021年開局之后的第一輪旺季市場銷售局面寄予厚望，期待可以搶奪第一輪旺季引爆的風(fēng)口。
不過綜合各個家電廠商的動作、狀態(tài)和認(rèn)知，以及一線市場和消費需求的變化，家電圈卻要給2021年家電旺季市場開局“潑點涼水”。2021年開局第一輪的旺季市場，注定不會太火爆，很多廠商期待的市場業(yè)績大部分要落空。正所謂“希望越大、失望越大”。
首先，每年春節(jié)之后的3月，過去一直是各個家電廠商爭奪的戰(zhàn)略要地，但最近五年來每年的3月一線市場都是“雷聲大、雨點小”，廠商的投入動作多、低價多，但是一線市場的消費熱情并不高。特別是，從去年初開始，到今年初以來，3月份消費市場面臨的變數(shù)太多，不確定性因素，仍然籠罩在各個廠商市場經(jīng)營的“上空”。在這種局面之下，想在3月市場上挖井引流并不容易。
其次，受到外部環(huán)境影響，今年春節(jié)期間的消費市場雖然沒有引爆，但積累下來的消費需求，并不一定會馬上在旺季市場開局就能快速搶奪和收割。這還屬于傳統(tǒng)商業(yè)時代的競爭思維，有意忽視這幾年來的家電市場競爭格局變化，特別是消費的非周期性和去中心化。更多用戶對于家電的選擇，在消費者更理性、產(chǎn)品大量普及、以及家庭日常耐用后變得常態(tài)化。所以，市場引爆的拐點和熱點，將會越來越少。而企業(yè)只能將更多的精力分散到各個月度、周度的消費鎖定和搶奪上。
再者，當(dāng)大量家電廠商還將眾多的資源和精力，繼續(xù)鎖定在這些節(jié)點式、周期性的市場促銷和活動引爆過程中，這本身就會引發(fā)一輪促銷的惡戰(zhàn)與亂戰(zhàn)。特別是，在原材料成本節(jié)節(jié)上漲的今天，如果繼續(xù)以低價亂戰(zhàn)激活市場和消費，肯定會“無功而返”。特別是在家電消費已經(jīng)加速線上化的背景下，線下受制于客流控制、安全防疫，更不可能出現(xiàn)大面積的促銷活動支撐。
面對各種現(xiàn)實的環(huán)境和條件制約，對于眾多家電廠商來說，到底應(yīng)該如何引爆2021年的市場開年大戲?家電圈的看法：一，少唱促銷大戲，多演用戶交流和溝通的小劇。通過持續(xù)性、區(qū)域性、常態(tài)化的促銷活動投入，通過線上導(dǎo)流、線下落地配送服務(wù)等打通，將一個大市場分化成N個小市場，進(jìn)行細(xì)致而精密的布局，真正將各種需求在無形中“吞食”。
二、放棄節(jié)點性、投機(jī)性思維，重構(gòu)持久戰(zhàn)的方法和邏輯，打開家電消費市場經(jīng)營的新局面。不要將全年的出貨寄托在315、五一、618，以及818、雙11、雙12等節(jié)點性的促銷活動中，而是要以持續(xù)性的動銷活動和體驗內(nèi)容，把握每個月、每個周的用戶換新，以及新增需求，真正撒開一張面向所有市場和用戶的大網(wǎng)，避免那些“漏網(wǎng)之魚”，才能贏在最后。
其實，家電圈提出的，別對2021年家電旺季市場開局大戰(zhàn)寄予厚望，并不是對2021年消費市場的看空，而是提醒所有的家電廠商們，徹底拋棄階段性投機(jī)思維，真正靠動銷、日銷等常態(tài)化、持續(xù)性經(jīng)營策略，打開新的經(jīng)營格局。
