筆者見到雙鹿上菱企業(yè)集團(tuán)董事長陳泉苗的時(shí)候，他剛從南京回到宿遷，他去南京出差的主要工作就是與一位大客戶商談漲價(jià)事宜，陳泉苗說，在他個(gè)人將近三十年的家電制造生涯中，今年遇到的成本暴漲現(xiàn)象是“從未有過”，但凡是與家電制造相關(guān)的成本都出現(xiàn)了大幅上升，由此而形成的壓力可想而知。
大量的家電制造企業(yè)坐落在慈溪的掌起、觀海衛(wèi)、附海等鎮(zhèn)，包括韓電集團(tuán)、夏寶電器、寶爾瑪集團(tuán)、雪日電器等一些業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)墓S或品牌，走進(jìn)這片制造區(qū)域，每個(gè)工廠的門口都有招工的展示欄，有些工廠甚至是用音響持續(xù)播放著招工信息，事實(shí)上，在宿遷制造圈同樣是如此。幾乎沒有家電制造企業(yè)不缺工人，而且，絕大多數(shù)企業(yè)在出貨上都是供不應(yīng)求，中國家電制造呈現(xiàn)出一種鮮見的繁榮景象。
成本上升未必是壞事
3月6日，美國人通過了1.9萬億美元的新冠紓困方案，繼續(xù)瘋狂印鈔，而中國家電制造正在為這種全球貨幣超發(fā)而買單，一個(gè)顯而易見的現(xiàn)象就是，包括銅、鋁、化工原料的價(jià)格在過去相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長，這種增長的勢(shì)頭短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)根本性的扭轉(zhuǎn)。
于是，成本的上升就成為了必然結(jié)果。陳泉苗向筆者透露，除了大宗原材料之外，包裝箱、泡沫、物流、人工等等所有與制造相關(guān)的成本都出現(xiàn)了快速增長。這種巨大的成本壓力直接壓縮了企業(yè)本來就“薄如刀片”的利潤空間。以漲價(jià)的形式向下游轉(zhuǎn)移成本壓力，是制造端的集體選擇。
從去年的10月份之后，無論是冰箱冷柜還是空調(diào)洗衣機(jī)，所有制造企業(yè)或多或少都祭出了漲價(jià)舉措，有的是直接發(fā)漲價(jià)通知，有的是通過出貨政策、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整來推動(dòng)均價(jià)上移。
壓力的另外一面也是機(jī)會(huì)，夏寶電器副總經(jīng)理張海波就對(duì)筆者表示，成本上升了也未必是壞事。表達(dá)這一觀點(diǎn)的還有韓電營銷總監(jiān)王萬學(xué)和雪日電器營銷總經(jīng)理李雪東。
在這輪成本高增長之前，激進(jìn)的價(jià)格競爭手段是行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象，國內(nèi)家電市場長期處于慘烈的價(jià)格競爭狀態(tài)。行業(yè)其實(shí)積聚著一股漲價(jià)的動(dòng)能，只是缺乏一個(gè)漲價(jià)的機(jī)會(huì)窗口。
過去大半年各種成本的快速增長就提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，這有利于整個(gè)家電制造均價(jià)的上移，當(dāng)然，高成本激化下的漲價(jià)并不會(huì)直接改變家電企業(yè)生存發(fā)展境況，行業(yè)內(nèi)最近涌現(xiàn)出現(xiàn)的一波漲價(jià)舉措，還有一個(gè)誘因，那就是很多家電產(chǎn)品、企業(yè)都面臨著一種詭異的供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)。
供不應(yīng)求未必是好事
前不久，一位廣東家電制造企業(yè)的老板發(fā)了這樣一條朋友圈：如果再有經(jīng)銷商給他打款，他就要報(bào)警了?？瓷先ナ且痪鋺蜓?，但卻充分反映了家電制造眼下的一個(gè)產(chǎn)銷處境，國內(nèi)市場流通渠道的囤貨積極性異常高漲。
紛至沓來的訂單直接改變了出貨層面的供求關(guān)系，斷貨又一次成為了家電制造圈內(nèi)的一個(gè)關(guān)鍵詞。張海波目前的一個(gè)煩惱之一就是如何滿足不斷上升的渠道提貨訴求，事實(shí)上，這也是王萬學(xué)、寶爾瑪洗衣機(jī)營銷總經(jīng)理許飛的煩惱。
長期存在的漲價(jià)預(yù)期刺激了渠道商的打款提貨積極性，買漲不買跌是流通渠道的普遍情緒，從這方面也可以看出，商家對(duì)家電產(chǎn)品后期的價(jià)格變動(dòng)集體看漲;況且，類似于空調(diào)這樣的季節(jié)性需求旺盛的產(chǎn)品，旺季到來前漲價(jià)是行業(yè)慣例，誰都希望在漲價(jià)到來前囤積更多的產(chǎn)品。
渠道高昂的囤貨積極性是供不應(yīng)求現(xiàn)象出現(xiàn)的原因之一，在制造端還存在著產(chǎn)能不足的狀況;而且，在高成本壓力下，工廠對(duì)零部件產(chǎn)品的儲(chǔ)備明顯不夠。壓塑機(jī)、兩器、控制器等等關(guān)鍵部件的價(jià)格前期也出現(xiàn)了大幅上調(diào)。這個(gè)時(shí)候，擁有足夠高的部件自配率的企業(yè)就占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢(shì)。所以，夏寶電器年前就斥巨資采購了100多臺(tái)注塑機(jī)，塑料件自我供給能力得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。
但是，在面向渠道端火熱的出貨行情背后，是終端零售的遲滯不前，國內(nèi)家電市場真實(shí)的狀況遠(yuǎn)不如渠道囤貨那么火爆，C端和B端冰火兩重天意味著渠道庫存的急速提升，這也給后期國內(nèi)市場的走勢(shì)帶來了更多的不確定性。除了渠道囤貨需求旺盛、供應(yīng)端產(chǎn)能釋放不足之外，造成家電制造端國內(nèi)市場供不應(yīng)求局面還有一個(gè)關(guān)鍵原因——出口陡增。
規(guī)模擴(kuò)張是行業(yè)大勢(shì)
據(jù)陳泉苗透露，雙鹿上菱集團(tuán)位于新沂的基地馬上就要投產(chǎn)了，該基地是雙鹿上菱制造升級(jí)的依托所在，全新的制造基地和制造方式，將推動(dòng)這家企業(yè)制造能力的全面提升。韓電在江蘇宿遷也擁有規(guī)模宏大的制造工廠。在夏寶電器最新的一片廠房的后面，是一篇熱火朝天的基建工程，其中一塊是專門給員工建設(shè)的宿舍。
材料漲價(jià)、長時(shí)間斷貨給各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)帶來了沉重負(fù)荷，即便是上馬了新基地新產(chǎn)線，也沒有足夠多的工人來提升產(chǎn)能。無論是夏寶、雙鹿上菱還是韓電、奇帥、寶爾瑪?shù)鹊绕髽I(yè)，都全面提升了員工的待遇，除了提高月薪之外，食宿環(huán)境也有大幅改善。但用工缺口依然存在。
現(xiàn)在的家電企業(yè)在盡可能滿足渠道持續(xù)高增長的需求之外，還需要應(yīng)對(duì)火紅的出口市場。受疫情影響，海外家電制造的產(chǎn)品輸出能力有限，全球訂單向中國制造集中，慈溪地區(qū)很多家電制造企業(yè)的出口規(guī)模在2020年都實(shí)行了幾何式的增長，這種勢(shì)頭延續(xù)到了今年。
內(nèi)外銷兩旺牽引規(guī)模擴(kuò)張成為了家電行業(yè)延續(xù)的又一趨勢(shì)。不僅僅是上述提到的家電企業(yè)，大型家電集團(tuán)同樣是在進(jìn)行全面的產(chǎn)能提升。從2020年至今，美的集團(tuán)在國內(nèi)外至少建設(shè)八個(gè)制造基地，除了在國內(nèi)的武漢、荊州、蕪湖、邯鄲、順德等地之外，泰國、印度、埃及等地也是美的基地建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域。
中國家電制造已經(jīng)很多年沒有眼下這種產(chǎn)銷兩旺、內(nèi)外雙增的高增長行情了，就當(dāng)下的市場格局而言，疫情對(duì)我國家電企業(yè)所帶來的影響，利大于弊。只是，隨著疫苗的全球化普及，隨著渠道庫存的不斷攀升，后期國內(nèi)外市場將面臨更大的壓力。
