談起飛利浦，很多讀者應(yīng)該都不會(huì)感到陌生。這家被冠以“荷蘭皇家”名號(hào)的公司，曾經(jīng)是世界上最大的家電品牌之一，活躍在照明燈泡、消費(fèi)電子和家用電器等領(lǐng)域。不僅如此，飛利浦更是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“洋家電”品牌之一，可以說(shuō)是很多80后、90后心中“洋家電”的代名詞。

2021年3月25日，荷蘭皇家飛利浦官方宣布，已經(jīng)和中國(guó)知名投資公司高瓴資本簽署協(xié)議，將旗下家用電器業(yè)務(wù)全部出售。據(jù)悉，本次交易對(duì)飛利浦的家用電器業(yè)務(wù)估值約為37億歐元，品牌授權(quán)預(yù)估凈現(xiàn)值約為7億歐元，總交易價(jià)值合計(jì)約為44億歐元，折合人民幣340億元。

作為歐洲老牌家電企業(yè)，作為80后90后印象里的“洋家電”代表，飛利浦出售家用電器業(yè)務(wù)一事迅速成為行業(yè)熱搜話題。今天，就讓小雷帶大家梳理一下飛利浦近些年的發(fā)展史，看看飛利浦家電究竟是怎么走到今天這一步的。

將自己“肢解”

資料顯示，荷蘭皇家飛利浦公司成立于1891年，以生產(chǎn)照明燈泡起家。隨著不斷發(fā)展，到20世紀(jì)末，飛利浦已經(jīng)成為一家在照明、消費(fèi)電子、家用電器以及半導(dǎo)體等多個(gè)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的電子巨頭。以電視機(jī)為例，到2001年，飛利浦在美國(guó)的電視機(jī)市占率已經(jīng)達(dá)到17%，是全美最大的電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

進(jìn)入21世紀(jì)后，因?yàn)閲?guó)內(nèi)廠商沖擊、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂等緣故，飛利浦電子的經(jīng)營(yíng)情況每況愈下。從照明業(yè)務(wù)、到電視機(jī)、DVD等消費(fèi)電子業(yè)務(wù)、再到剃須刀、吹風(fēng)筒等小家電業(yè)務(wù)、再到半導(dǎo)體電子業(yè)務(wù)乃至健康醫(yī)療設(shè)備，飛利浦在巔峰時(shí)期引以為傲的豐富產(chǎn)品線，使其難以把握業(yè)務(wù)重心。

為了能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)是必需的。自2000年開(kāi)始，飛利浦陸續(xù)對(duì)外銷售其家電板塊中的不同業(yè)務(wù)部門。首先遭到剝離的是消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，2005年，飛利浦以3.58億美元將顯示器及平面電視OEM業(yè)務(wù)出售給京東方旗下的冠捷科技(即AOC)，冠捷因此成為全球最大的PC顯示器制造商。

2006年，飛利浦將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)獨(dú)立分離成為一家獨(dú)立的公司，即現(xiàn)在在汽車半導(dǎo)體方面相當(dāng)出名的恩智浦半導(dǎo)體(NXP Semiconductors)。

2010年，飛利浦將旗下中國(guó)市場(chǎng)中的電視機(jī)銷售、市場(chǎng)開(kāi)拓、配送及原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)全部外包給冠捷科技。與此同時(shí)，飛利浦還和船井電機(jī)株式會(huì)社簽署了北美和墨西哥的電視機(jī)品牌許可協(xié)議，和威迪奧控集團(tuán)簽署了印度的電視品牌許可協(xié)議。實(shí)際上，這意味著飛利浦在全球逐漸淡出電視市場(chǎng)。

在將業(yè)務(wù)縮減到只剩健康科技(含小家電業(yè)務(wù))以及照明兩大板塊之后，飛利浦依然沒(méi)有停止調(diào)整業(yè)務(wù)的步伐。為了簡(jiǎn)化公司構(gòu)架、應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)，2014年，飛利浦宣布將健康科技、照明業(yè)務(wù)拆分為兩家獨(dú)立公司，其中LED封裝部門和汽車照明事業(yè)部整合組成獨(dú)立公司Lumileds，LED和通用照明業(yè)務(wù)整合組成獨(dú)立公司“飛利浦照明”(現(xiàn)名昕諾飛Signify)。

至此，飛利浦剩下的只有健康科技(含小家電業(yè)務(wù))板塊。過(guò)去一年以來(lái)，飛利浦一直都在尋求出售小家電業(yè)務(wù)，并且成功吸引了包括高瓴資本等國(guó)內(nèi)外投資公司以及海爾、九陽(yáng)、美的、TCL、格力等國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的注意力。最終高瓴資本從一眾競(jìng)爭(zhēng)者中殺出，拿到飛利浦家電業(yè)務(wù)所屬權(quán)，飛利浦終于如愿出售家電業(yè)務(wù)。而此次飛利浦家電的出售，基本宣布飛利浦在家電市場(chǎng)正式退場(chǎng)。

不賺錢的業(yè)務(wù)

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著國(guó)產(chǎn)技術(shù)的不斷提高以及人工智能技術(shù)的逐漸普及，在生產(chǎn)技術(shù)、價(jià)格、能力上更勝一籌的亞洲家電企業(yè)愈發(fā)受到歡迎，國(guó)際品牌在家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸下降。受此影響，歐美老牌家電企業(yè)相繼退出家電領(lǐng)域。對(duì)飛利浦而言，退出家電市場(chǎng)算是順理成章，至于80后、90后曾經(jīng)無(wú)比熟悉的美國(guó)通用電氣、德國(guó)西門子等企業(yè)更是早在2014年已經(jīng)退出家電市場(chǎng)。

小雷認(rèn)為，盈利能力不足，很可能是飛利浦決定出售旗下家電業(yè)務(wù)的一個(gè)重要因素。正如上文所述，飛利浦早已把大型家電產(chǎn)品線分拆給諸多公司，僅存包含廚房用品、熨燙電器和清潔電器在內(nèi)的小家電業(yè)務(wù)。從飛利浦往年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，自2015年起，飛利浦家電業(yè)務(wù)的營(yíng)收分別為基本徘徊在22億歐元前后。作為對(duì)比，醫(yī)療健康事業(yè)部的營(yíng)收基本保持逐年上升。

另一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)重心的轉(zhuǎn)移，也是飛利浦決定出售旗下家電業(yè)務(wù)的一個(gè)重要因素?，F(xiàn)在點(diǎn)進(jìn)飛利浦官網(wǎng)，映入眼簾的關(guān)鍵字便是“健康生活”。正如飛利浦官網(wǎng)介紹所說(shuō)，“飛利浦是一家領(lǐng)先的健康科技公司，致力于從健康的生活方式及疾病的預(yù)防、到診斷、治療和家庭護(hù)理的整個(gè)健康關(guān)護(hù)全程，提高人們的健康水平，并改善醫(yī)療效果。”不難看出，飛利浦經(jīng)營(yíng)重心正在向醫(yī)療健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

今年1月25日，飛利浦公布了2020年全年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，飛利浦醫(yī)療健康部門全年的銷售額達(dá)到195.35億歐元(約合人民幣1536.25億元)，同比增長(zhǎng)3%。全年凈利潤(rùn)達(dá)到11.95億歐元(約合人民幣93.98億元)，同比增長(zhǎng)1.9%。在醫(yī)療健康領(lǐng)域三巨頭中，飛利浦的總營(yíng)收以及增長(zhǎng)率都很突出。

正值新冠疫情，人們?cè)诮】殿I(lǐng)域的需求變得更加迫切。在家用電器和消費(fèi)品的銷量和營(yíng)業(yè)額減少的同時(shí)，飛利浦自家的醫(yī)療產(chǎn)品訂單有望顯著上升。小雷認(rèn)為，將表現(xiàn)一般的家電業(yè)務(wù)出售，不僅可以繼續(xù)維持飛利浦這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生命力，還可以幫助飛利浦更加專注于醫(yī)療健康方面的運(yùn)營(yíng)，算是非常妥當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)決策。

是格力?是飛利浦?

當(dāng)然，飛利浦賣掉最后一塊家電業(yè)務(wù)，不等于我們以后就看不到飛利浦品牌的家電產(chǎn)品了。正如西門子退出家電市場(chǎng)那樣，飛利浦品牌的家電產(chǎn)品未來(lái)還會(huì)持續(xù)存在。

盡管飛利浦的家電業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱，但是飛利浦這塊金字招牌，對(duì)于不少家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是一塊香餑餑。另外一邊，收購(gòu)方高瓴資本雖然并不是家電企業(yè)，但是其在收購(gòu)飛利浦家電業(yè)務(wù)之前，就已經(jīng)通過(guò)收購(gòu)格力電器的股權(quán)成為其第一大股東。

短短兩年時(shí)間內(nèi)，高瓴資本接連通過(guò)大筆投資接連收入兩家家電企業(yè)，確實(shí)很難不讓人對(duì)此產(chǎn)生聯(lián)想。作為國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)的核心廠商之一，格力電器在生活家電這方面一直沒(méi)有建樹(shù)。作為對(duì)比，近幾年美的憑借著家電領(lǐng)域的廣泛布局以及強(qiáng)勁的品牌勢(shì)能實(shí)現(xiàn)了極速成長(zhǎng)，和九陽(yáng)、蘇泊爾坐穩(wěn)小家電市場(chǎng)的頭把交椅，市場(chǎng)占有率高達(dá)91%。格力想要尋求多元化，就必須嘗試在傳統(tǒng)小家電市場(chǎng)里分一瓢羹。

小雷認(rèn)為，對(duì)高瓴資本來(lái)說(shuō)，飛利浦家電業(yè)務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)在于“品牌”和“渠道”。品牌方面，高瓴資本可以通過(guò)飛利浦和格力的品牌合作，推出聯(lián)合產(chǎn)品;或是讓格力OEM代工飛利浦產(chǎn)品，為急需關(guān)注和影響力的格力生活家電業(yè)務(wù)添磚加瓦。渠道方面，飛利浦家電業(yè)務(wù)的覆蓋區(qū)域十分廣闊，涵蓋歐洲、北美、亞太地區(qū)等主流市場(chǎng)，可以有效幫助格力打開(kāi)海外市場(chǎng)。

正如某行業(yè)分析人士所說(shuō)：“通過(guò)飛利浦的渠道平臺(tái)，把格力的最新技術(shù)產(chǎn)品迅速推向全球市場(chǎng)，把技術(shù)變現(xiàn)，再通過(guò)現(xiàn)金來(lái)反哺研發(fā)，這才是一個(gè)良性循環(huán)，也符合張磊一直以來(lái)的投資定位”。

關(guān)鍵詞： 飛利浦