在什么都在變，什么都能變的今天，家電廠商們是時(shí)候得主動(dòng)變一變了。一些行業(yè)的老面孔、老套路、老玩法，應(yīng)該要及時(shí)淘汰出局了!
剛剛過去的五一黃金周，因?yàn)榧译娦袠I(yè)的主力品類空調(diào)的市場(chǎng)持續(xù)低迷，讓整個(gè)線下經(jīng)銷商們都很痛苦，甚至一些商家還產(chǎn)生了不小的恐慌情緒：看著倉(cāng)庫里囤了幾個(gè)月的貨，如果市場(chǎng)持續(xù)低迷、消費(fèi)遲遲不引爆，未來的壓力不只是資金鏈緊繃，還會(huì)出現(xiàn)不同程度的虧損!
其實(shí)今年以來的家電市場(chǎng)，給很多家電人留下的最深刻感受就是：完全沒有想到，竟然比2020年同期還要低迷和頹廢。同時(shí)，更加不清楚新一輪的消費(fèi)引爆周期和節(jié)點(diǎn)又在哪里?又是什么?只能選擇在觀望中等待，在等待中煎熬，最終大家都在期待未來會(huì)不會(huì)有一輪新的國(guó)家刺激政策，或者是消費(fèi)新紅利的刺激。
早在多年前，家電圈就已經(jīng)提醒所有家電廠商們，面對(duì)一個(gè)持續(xù)而高度“內(nèi)卷化”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)選擇格局，中國(guó)家電業(yè)早就發(fā)生了一系列“翻天覆地”巨變，總活在過去，總拿過去的成功經(jīng)驗(yàn)評(píng)估現(xiàn)在的市場(chǎng)，顯然永遠(yuǎn)找不到未來的路。
具體來看：一是，家電行業(yè)早就沒有更多的投機(jī)和暴利的空間，想在家電行業(yè)賺大錢，是相當(dāng)不容易，必然是“一分投入才能有一分收獲”的結(jié)果;二是家電產(chǎn)業(yè)未來的主流格局一定是強(qiáng)者制勝、巨頭主導(dǎo)，只有“數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)才能活的滋潤(rùn)，其它企業(yè)的生存注定會(huì)很累很苦，甚至隨時(shí)出局;三是家電市場(chǎng)的發(fā)展早就步入一輪平穩(wěn)、慢速的通道中，暴漲暴跌早就成為過去了，千萬不要再擁有那種“一口吃成大胖子”、“一夜暴富”等心態(tài)來操作市場(chǎng)了。
面對(duì)當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，眾多家電人當(dāng)前最需要做的，顯然不是“盲目囤貨、賭原材料還能上漲”，更不是“天天促銷、日日賣貨”，也不是“天天廣告推送、騷擾用戶”，而是要努力從企業(yè)的內(nèi)部調(diào)整步伐和節(jié)奏，關(guān)鍵第一步就是放棄對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)未來還有可能“大增長(zhǎng)、大反彈、大商機(jī)”的任何不切實(shí)際的幻想。全面回歸到一個(gè)成熟而穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)正道上，讓企業(yè)和商家真正依靠自己獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)，來贏得用戶、取得信任。這不是空話，而是要變成一個(gè)個(gè)具體的動(dòng)作。
同時(shí)，所有家電廠商，也是時(shí)候跟自己的過去成功模式和經(jīng)驗(yàn)、方法論，進(jìn)行一個(gè)理性的告別。不是重頭開始，而輕裝上陣應(yīng)對(duì)當(dāng)前以及未來的市場(chǎng)、消費(fèi)變化，探索更多新的玩法、新的手段和新的思路。最為簡(jiǎn)單的，就是不能再拿10年前的想法，來滿足未來90后、00后的用戶需求了。未來很殘酷，但拒絕改變就更加殘酷。
最后，不要被眼前的艱難所嚇倒，也不要被未來的難測(cè)而苦惱，對(duì)于一個(gè)已經(jīng)發(fā)展40多年的成熟家電產(chǎn)業(yè)來說，所有人都應(yīng)該放低預(yù)期、放平心態(tài)，學(xué)會(huì)重新認(rèn)識(shí)家電行業(yè)和家電市場(chǎng)了!產(chǎn)業(yè)的未來商業(yè)空間很足，機(jī)會(huì)很多，但是不是所有人都適應(yīng)在家電行業(yè)發(fā)展和淘金了。
