日本三電是是全球領(lǐng)先的家電巨頭，至今已歷經(jīng)78年風(fēng)雨，是全球第二大汽車空調(diào)廠商，獨(dú)占行業(yè)21%的市場(chǎng)份額。

2019財(cái)年，日本三電銷售收入達(dá)2048.8億日元，表現(xiàn)良好。但在疫情的沖擊下，日本三電經(jīng)營(yíng)情況迅速惡化，陷入了資金鏈緊張的難題，啟動(dòng)再生ADR程序。

在這一情況下，中國(guó)家電巨頭海信向日本三電伸出援手，提供資金支持。在2021年5月31日，海信家電更是發(fā)布公告稱，公司斥資13億元成為三電控股股東，握有75%控股權(quán)。

海信終于成功撿漏，拿下日本三電。為何海信如此鐘意日本三電?筆者認(rèn)為原因有二。

一是，海信可以由此進(jìn)入汽車空調(diào)市場(chǎng)。

日本三電是全球知名的汽車空調(diào)壓縮機(jī)與汽車空調(diào)系統(tǒng)巨頭，在全球擁有頗高的地位，并在世界多地建有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

借助日本三電，海信可以輕松進(jìn)入汽車空調(diào)市場(chǎng)，并且獲得頗高的起點(diǎn)。而且，海信還有望進(jìn)一步打入新能源汽車市場(chǎng)。

如今，新能源汽車市場(chǎng)正是火熱，且擁有巨大的發(fā)展前景。在新能源汽車上，日本三電擅長(zhǎng)的電動(dòng)壓縮機(jī)、綜合熱管理系統(tǒng)、汽車空調(diào)等，應(yīng)用更為廣泛，需求量由此攀升。

因此，海信將日本三電收入囊中，有利于進(jìn)一步完善公司多元化布局，為公司尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是，加快國(guó)際化布局。

近年來，海信沒少收購(gòu)、投資國(guó)外企業(yè)。而這次它將日本三電75%的控股權(quán)收入囊中，也是自身國(guó)際布局中的一環(huán)。

雖然如今日本三電經(jīng)營(yíng)狀況不樂觀，但從海信以往的收購(gòu)表現(xiàn)來看，海信有能力扭轉(zhuǎn)日本三電如今的困境。2018年，海信將東芝映像系統(tǒng)公司收購(gòu)，并扭轉(zhuǎn)了東芝映像系統(tǒng)長(zhǎng)達(dá)8年的虧損。

對(duì)日本三電來說，由海信擔(dān)任大股東也有諸多的益處。

一是，海信可以為日本三電帶來資金支持，緩解資金鏈緊張困境，幫助日本三電平安渡過難關(guān)。

二是，日本三電也可以借助海信進(jìn)入中國(guó)這一廣闊的市場(chǎng)，并快速站穩(wěn)腳跟。如今，中國(guó)是全球最大的汽車市場(chǎng)，新能源汽車行業(yè)也是相當(dāng)火熱。

由此來看，海信與日本三電是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，二者有望在新能源汽車空調(diào)這一潛力巨大的市場(chǎng)中，擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同行業(yè)第一的日本電裝等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡。

關(guān)鍵詞： 家電 巨頭 國(guó)產(chǎn) 日本品牌