雖然不能通過一兩個月的數(shù)據(jù)斷章取義，但是在同樣的環(huán)境之下，一個龍頭出現(xiàn)正增長，另一個龍頭出現(xiàn)下滑，雖然幅度不大，依舊能透露格局亟待調整的現(xiàn)實。
作為同樣進入飽和周期的家電品類，洗衣機在這兩年的增長也現(xiàn)乏力跡象。根據(jù)奧維云網的推總數(shù)據(jù)，內銷年度在3700萬臺上下震蕩。以去年為例，洗衣機零售額為714億元，同比下滑6.2%，零售量為3690萬臺，同比下滑3.6%。
雖然因為去年的表現(xiàn)不振是由于上半年疫情影響太大之故，但同比下滑3.6個點也說明整體規(guī)模與2019年大致旗鼓相當。這說明洗衣機行業(yè)已經進入調整期，即整體規(guī)模變動幅度不大，大漲大跌的可能性都不高。
進入2021年后，這種平穩(wěn)態(tài)勢繼續(xù)。來自產業(yè)在線的月度數(shù)據(jù)顯示，4月，家用洗衣機行業(yè)全產量534.5萬臺，同比增長11.7%，總銷量544.7萬臺，同比增長11.3%。內銷出貨量351.1萬臺，同比增長5.8%，環(huán)比下跌4.9%。
作為備戰(zhàn)五一和預熱618的關鍵月份，4月份有如此表現(xiàn)并不突兀，反而更加證實了洗衣機出貨相對平穩(wěn)的事實。產量和銷量的大體保持相等，后者還略高，說明在節(jié)奏把控上，以海爾、美的等為代表的品牌并未采取激進措施，市場溫和。
不過即便是這平靜如水的數(shù)據(jù)背后，也同樣顯示回歸正軌之下有著不一樣的格局變化。比如產業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，產銷量占比均在50%以上的海爾、美的這兩大產業(yè)巨頭出現(xiàn)不一樣的走勢。海爾無論是產銷量份額還是出口量份額，同比均有所上升，出口量份額同比增加了近10%;而美的則恰恰相反，產銷量份額和出口量份額均小幅下降。
倘若就此判斷美的走弱似乎也不公平，不過在市場回歸正軌之時，海爾卻借此強勢反彈，而美的卻不見起色，對比之下不免有點相形見絀?？陀^說，去年的疫情確實讓很多關系鏈重建，而不斷上漲的原材料價格又成為不同品牌運營能力優(yōu)劣的標尺。且不對比海爾的增幅，就以行業(yè)整體為例，美的尚且不能按照行業(yè)的波動而上漲，已經在一定程度上說明了問題，至少在營銷策略和響應速度上有一定的滯后性。
從這點上說，一個極有可能出現(xiàn)的情況是，洗衣機行業(yè)格局就此發(fā)生改變，先前海爾美的雙寡頭的格局可能會向海爾為主、美的為輔的單寡頭的方式發(fā)展。
當然不僅是頭部玩家發(fā)生著變化，一些新進者也在利用行業(yè)洗牌的契機脫穎而出。比如除此以外，銷量前十的企業(yè)中，僅創(chuàng)維、韓電和博世實現(xiàn)環(huán)比增長，其中創(chuàng)維環(huán)比增幅超過55%，而其余企業(yè)均有一定的下滑。雖然創(chuàng)維實現(xiàn)高增長的原因在于基數(shù)較低，但是這種態(tài)勢給予所有創(chuàng)維洗衣機產業(yè)鏈條的利益攸關方而言，卻是鼓舞士氣的。相信隨著這一役的脫穎而出，創(chuàng)維會成為洗衣機行業(yè)另一支生力軍，而其能否扮演黑馬的角色，值得大家期待。
畢竟，每一次產業(yè)危機和升級，都是品牌嶄露頭角的機會，相信這一次，也不例外。
