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當(dāng)前視點(diǎn)!家電品牌如何玩轉(zhuǎn)嗶哩嗶哩

時(shí)間 : 2022-07-01 09:36:09來(lái)源 : 中國(guó)家電網(wǎng)

有人說(shuō),B站是一個(gè)寶藏,有著無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)尚待開啟;也有人說(shuō)B站是一場(chǎng)鏡花水月,只有叫好聲卻轉(zhuǎn)化艱難。近期的一個(gè)數(shù)據(jù)是,2022年6月9日嗶哩嗶哩(簡(jiǎn)稱“B站”)公布的第一季度財(cái)報(bào)顯示,B站一季度營(yíng)收50.54億元人民幣,同比增長(zhǎng)30%???jī)?nèi)容撐起流量且高歌猛進(jìn)的B站,是不是家電品牌新型零售的兵家必爭(zhēng)之地,能否帶來(lái)更多的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化與機(jī)遇,家電企業(yè)又該如何在B站進(jìn)行構(gòu)建沉淀?

家電品牌在B站充滿機(jī)會(huì)


(資料圖片)

“在B站最近的帶貨嘗試中,家電是重要的選品對(duì)象。”許勝,嗶哩嗶哩(B站)營(yíng)銷中心商務(wù)合作負(fù)責(zé)人,在采訪中告訴中國(guó)家電網(wǎng)記者,家電品牌在B站機(jī)會(huì)滿滿。

“我們?yōu)槊赖母叨似放艭OLMO推廣過(guò)一款單價(jià)在15000元左右的母子洗烘一體機(jī),視頻僅播出3天就賣出了100多臺(tái),銷售轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)超品牌方預(yù)期”,許勝告訴記者,除了洗烘一體機(jī)外,像吸塵器、創(chuàng)意吹風(fēng)機(jī)、小廚電、掃拖一體機(jī)等功能性很強(qiáng)的新品,在B站也廣受歡迎。他還談到了近幾年的一個(gè)網(wǎng)紅品牌——追覓。追覓是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的品牌代表,產(chǎn)品零售價(jià)不低,約在3000-4000元左右,但在B站的銷售轉(zhuǎn)化很好。

家電產(chǎn)品自帶“高額低頻”的標(biāo)簽,但許勝說(shuō),根據(jù)TGI調(diào)研指數(shù),恰巧B站是全網(wǎng)所有內(nèi)容平臺(tái)中用戶消費(fèi)意愿最高的,而且其接受的平均客單價(jià)高于全網(wǎng)平均水平。

“我們把B站定義為一個(gè)以視頻為載體的內(nèi)容平臺(tái)”,許勝告訴記者,它是一個(gè)“月活3億”,“視頻日均播放量接近30億次”的“年輕人流行文化社區(qū)”。對(duì)于家電品牌而言,B站有3個(gè)方面的吸引力,人群、內(nèi)容和圈層社區(qū)。關(guān)于人群,B站深刻烙印著年輕化的標(biāo)簽——“兩個(gè)年輕人中就有一個(gè)住在B站”,“35歲以下人群占比約為86%”。關(guān)于內(nèi)容,“B站內(nèi)容質(zhì)量高,UP主與粉絲的互動(dòng)率也高,據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),全網(wǎng)所有內(nèi)容平臺(tái)的平均互動(dòng)率在5%,而B站高達(dá)11%”。關(guān)于社區(qū),“B站有7000多個(gè)圈層”,覆蓋了幾乎所有年輕人感興趣的內(nèi)容,這些圈層組成了B站特有的社區(qū)文化。

而針對(duì)上述3大引力源,B站為品牌提供差異化的解決方案。許勝表示,過(guò)去B站的品牌客群多集中在零食飲料、美妝護(hù)膚等快消品上,但近年來(lái)家電品牌也越來(lái)越重視在B站的營(yíng)銷規(guī)劃。B站人群有3個(gè)特點(diǎn):高濃度,Z世代年輕人集中;高活躍度,粉絲互動(dòng)活躍,粘性很高;高潛力,B站使用者普遍受教育程度較高,是全國(guó)高校覆蓋率最高的內(nèi)容類APP, 這些使用者的社會(huì)背景決定了他們的可支配消費(fèi)能力較高,具有消費(fèi)的意愿和潛力,這可能也是家電這種高額低頻消費(fèi)產(chǎn)品在B站接受度、轉(zhuǎn)化度高的原因之一。

如何玩轉(zhuǎn)B站?長(zhǎng)視頻還是短視頻?

“B站主打中長(zhǎng)視頻內(nèi)容,與短視頻和直播間相比,其優(yōu)勢(shì)在于能將很多內(nèi)容點(diǎn)一次講清楚”。比如一個(gè)咖啡品牌商在B站投放的科普內(nèi)容會(huì)請(qǐng)醫(yī)學(xué)博士站臺(tái),這種專家風(fēng)格的內(nèi)容足以穿透各種B端客戶如全國(guó)的咖啡門店。當(dāng)通過(guò)B站UP主的視頻來(lái)科普豆子為什么好,將原料的產(chǎn)地、生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)養(yǎng)成分、口味特征等一目了然地呈現(xiàn)出來(lái),就非常令人信服。

這就解釋了B站中常用的術(shù)語(yǔ)——“整活”。許勝告訴記者,玩轉(zhuǎn)“整活”是指在一條視頻中,將腳本、運(yùn)鏡、內(nèi)容等流暢結(jié)合,讓用戶在輕松消遣中獲得知識(shí)點(diǎn),同時(shí)又能輸出硬核又出彩的內(nèi)容。但凡能將產(chǎn)品賣點(diǎn)在視頻中講透徹、觸動(dòng)消費(fèi)者,就很容易打通品牌宣傳與后續(xù)的銷售鏈路。他還談到,如果一種商品能夠通過(guò)短期頻繁的刺激達(dá)成交易,那么它更適合直播間、短視頻;而如果一種商品購(gòu)買低頻,且需要理性思考過(guò)程,那他們就適合B站的品牌宣傳模式。

如何玩轉(zhuǎn)B站? 3個(gè)工具“起飛”、“花火”與“藍(lán)V”

B站有很多“工具箱”,包括推廣平臺(tái)“起飛”,內(nèi)容平臺(tái)“花火”等。

許勝提到,B站7000多個(gè)興趣圈層衍生出的興趣標(biāo)簽多達(dá)幾十萬(wàn)個(gè),“這些標(biāo)簽就像一個(gè)寶藏,可以不斷挖掘其潛力。

依托“起飛”工具平臺(tái),B站可以幫助品牌觸達(dá)更多精準(zhǔn)人群。“無(wú)論是品牌自身投放內(nèi)容,還是與UP主的共創(chuàng)內(nèi)容,都可以通過(guò)‘起飛’抓取B站3億月活中的標(biāo)簽人群,標(biāo)簽越準(zhǔn)確,人群投放越精準(zhǔn)。”而實(shí)現(xiàn)人群觸達(dá)后,想要大家記住品牌,還需要內(nèi)容發(fā)力。通過(guò)‘花火’平臺(tái),品牌可以找到愿意接單的UP主,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共創(chuàng)。

除了打造品牌與用戶對(duì)接的平臺(tái)外,B站自身也會(huì)對(duì)站內(nèi)社區(qū)做引導(dǎo)與規(guī)范,包括價(jià)值趨向、日常活動(dòng)維護(hù)等。B站會(huì)組織很多社區(qū)活動(dòng),如跨年晚會(huì),開學(xué)季和畢業(yè)季活動(dòng),還有618、520等特殊節(jié)點(diǎn)活動(dòng),這些內(nèi)容其實(shí)也適合品牌商去參與。另外,品牌方還可以在B站注冊(cè)自己的藍(lán)V號(hào),即官方認(rèn)證賬號(hào),品牌可以化身UP主,同社區(qū)成員互動(dòng)。

如何玩轉(zhuǎn)B站? 4個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)理想轉(zhuǎn)化

很多家電品牌都想要“年輕化”,許勝認(rèn)為,投身和融入年輕社區(qū)比如B站,是品牌成本低、效果好的“煥新”手段之一,對(duì)此許勝給出了四個(gè)可操作的步驟。

第一步,選品,找到那些與B站屬性契合的賣點(diǎn)。B站用戶喜歡功能性強(qiáng)、賣點(diǎn)可視化,能解決現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)的產(chǎn)品。比如,西門子零度保鮮冰箱曾在B站投放內(nèi)容,它科普了“冷凍產(chǎn)品應(yīng)該是速凍好,還是逐漸冰凍更好?”UP主講得非常透徹,解決了不少人的疑惑,后續(xù)有很多人根據(jù)其推薦進(jìn)行了購(gòu)買。

第二步,內(nèi)容要有特點(diǎn)。B站的社區(qū)中是人,要立足社區(qū),觸動(dòng)、感動(dòng)他們,并利用他們幫助品牌實(shí)現(xiàn)“漣漪式”傳播。東方甄選的大火就是最好的例證,它的內(nèi)容和講解員的個(gè)人魅力是銷售的關(guān)鍵。

第三步,品牌傳播。B站有“起飛”的精確標(biāo)簽推送,也有很重要的“自來(lái)水”傳播。比如蜜雪冰城主題曲的火爆,除旋律洗腦外,還因?yàn)楹芏郩P主引用其音樂(lè)進(jìn)行了二次創(chuàng)作,讓主題的創(chuàng)作活躍度、粉絲粘性、互動(dòng)率持續(xù)攀高,這就是“自來(lái)水”效應(yīng)。當(dāng)品牌找到了合適的人群,并進(jìn)行預(yù)算投放后,能夠進(jìn)一步放大效果,提升轉(zhuǎn)化率。這時(shí),如果有“自來(lái)水”跟進(jìn)來(lái),進(jìn)行二創(chuàng)、再創(chuàng)作,會(huì)事半功倍。

第四步,從品宣到轉(zhuǎn)化要做好承接。很多品牌在前三步都做得不錯(cuò),但轉(zhuǎn)化不好。比如,用戶在觀看一個(gè)很好的話題或宣傳片后,點(diǎn)開鏈接跳轉(zhuǎn)到了天貓或京東平臺(tái),這時(shí)他們會(huì)有一種脫鉤感,會(huì)直接關(guān)閉懸窗,轉(zhuǎn)化率就很低。如果這時(shí)出一段小動(dòng)畫、小游戲,從B站給他們一些特殊的品牌福利或“暗號(hào)”,轉(zhuǎn)化率就會(huì)高起來(lái)。

如何玩轉(zhuǎn)B站?1個(gè)核心是要攻占Z世代消費(fèi)心智

B站,是品牌獲得與Z世代年輕人聯(lián)系的有效平臺(tái)。

那些作為B站主要用戶的Z世代人群,已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)社會(huì)消費(fèi)的核心力量。許勝告訴記者,2021年底,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,Z世代人群已經(jīng)占到全國(guó)社消總額的3成左右。隨著他們邁入社會(huì),組建家庭,買房買車買家電迫切提上日程。這些人成長(zhǎng)于B站,把B站當(dāng)作“家”,有想法時(shí)會(huì)首先在B站搜索信息。B站內(nèi)一些高端家電、母嬰用品能夠賣得很好,就是因?yàn)槿巳阂呀?jīng)到了這個(gè)階段。

B站駐扎著中國(guó)消費(fèi)的未來(lái),一些大品牌已經(jīng)感知到這種趨勢(shì),紛紛加強(qiáng)了與B站的合作,如美的、方太、老板電器等家電大牌也參與其中。年輕人有年輕人的玩法,對(duì)于想在B站投放家電內(nèi)容的品牌商,許勝也提出了一些建議。相比傳統(tǒng)電商平臺(tái)的玩法,內(nèi)容平臺(tái)需要運(yùn)用不同的邏輯。B站內(nèi)容包羅萬(wàn)象,生活、娛樂(lè)、動(dòng)漫、知識(shí)、汽車、健身、美食、音樂(lè)等不一而足。家電品牌要打破慣性,該品類劃分為場(chǎng)景參與,比如音樂(lè)社區(qū)、美食節(jié)目、游戲內(nèi)容等都可以穿插家電,將家電與用戶的生活場(chǎng)景結(jié)合起來(lái),是一種新的思路。鎖定品類想要瞄準(zhǔn)的人群,精準(zhǔn)識(shí)別他們的興趣點(diǎn),融入他們的社區(qū),是品牌獲取未來(lái)的有效路徑。

關(guān)鍵詞: 嗶哩嗶哩

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