消費(fèi)電子幾乎無處不見小米的身影。
近日,素士科技更新了招股書,回復(fù)了監(jiān)管問詢函,繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板上市進(jìn)程。
(資料圖片)
素士科技成立于2015年,是一家個(gè)護(hù)清潔類消費(fèi)電子公司,主要業(yè)務(wù)為個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、代工生產(chǎn)和銷售,應(yīng)用場景包括口腔護(hù)理、須發(fā)護(hù)理、美發(fā)護(hù)理三大品類,主要產(chǎn)品為電動(dòng)牙刷、沖牙器、電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)等。素士科技的產(chǎn)品分為自有品牌產(chǎn)品和小米定制米家品牌產(chǎn)品,其中自有品牌包括“素士”、“AIRFLY”及“品敬”。
在小米生態(tài)鏈中,已經(jīng)成功登陸資本市場的公司包括云米科技、華米科技、九號(hào)機(jī)器人、石頭科技等,分別覆蓋在凈水器等家用電器、智慧手環(huán)等可穿戴設(shè)備、電動(dòng)平衡車、掃地機(jī)器人等領(lǐng)域;也有正在沖擊上市IPO排隊(duì)中的德爾瑪、趣睡科技、素士科技等。
對于生態(tài)鏈企業(yè),一開始小米會(huì)毫不吝嗇地向其傾注資金、渠道以及品牌光環(huán),甚至與其共享發(fā)明專利,而企業(yè)借助這些資源的扶持往往也發(fā)展得更為順利。在這些企業(yè)成長的過程中,小米也能夠坐享產(chǎn)品銷售帶來的利潤分成。然而,當(dāng)企業(yè)走向資本市場之時(shí),通常已形成對于小米從供應(yīng)鏈到銷售渠道等諸多方面的依賴。而小米對已上市小米生態(tài)鏈公司的減持套現(xiàn),卻往往毫不手軟,留給公司的,只有未來增長乏力、股價(jià)“跌跌不休”,還有投資者的相繼離場。
可謂成于小米,也困于小米,而素士科技或也難逃這一定律。
小米的重重圍城
根據(jù)招股書顯示,在持股5%以上的股東中,順為科技持有素士科技股份327.0894萬股,持股比例為10.90%,為素士科技的第二大股東;天津金米持有257.1819萬股,持股比例為8.57%。順為科技與天津金米分別為小米集團(tuán)的相關(guān)方與控制結(jié)構(gòu)性實(shí)體,也分別是素士科技的第二、第四大股東。也就是說,小米集團(tuán)通過順為科技與天津金米共持有素士科技近20%的股份,具有表決權(quán)。
資料來源:招股書
2017 年 7 月,素士科技開始向小米提供米家定制電動(dòng)牙刷產(chǎn)品;此后,素士科技又陸續(xù)開始向小米提供米家定制電吹風(fēng)、沖牙器、電動(dòng)剃須刀等多種產(chǎn)品。
根據(jù)招股書顯示,2019-2021年間,素士科技向小米集團(tuán)的銷售金額分別為6.28億元、8.31億元與10.44億元,與同期營業(yè)收入的占比分別為61.31%、60.60%與55.81%。特別是在2021年,雖然占比有所減少,但是實(shí)際金額依然在持續(xù)增長。
此外,在前五大客戶的名單中,小米集團(tuán)一騎絕塵,近三年均保持了過半的占比,而后四名客戶的占比則均在個(gè)位數(shù)徘徊,且之間沒有較大的差距。由此可見,要說小米集團(tuán)撐起了素士科技的過半營收并不為過。
資料來源:招股書
況且,不光是定制產(chǎn)品要依靠小米集團(tuán)來進(jìn)行銷售,即便是素士科技的自有品牌也對小米有著一定的依賴。根據(jù)招股書顯示,自有品牌產(chǎn)品通過上述與小米相關(guān)的銷售渠道實(shí)現(xiàn)的收入金額分別為9180.84萬元、496815萬元與1563.02萬元,占當(dāng)期營業(yè)收入比例分別為8.96%、3.62%與0.84%。
值得注意的是,素士科技的產(chǎn)品并不是小米米家中唯一的覆蓋個(gè)護(hù)清潔領(lǐng)域的供應(yīng)商。在小米生態(tài)鏈中,還有主打剃須刀的須眉科技、做手動(dòng)與電動(dòng)牙刷的貝醫(yī)生、以及有戴森平替之稱的直白電吹風(fēng),與素士科技在小米生態(tài)鏈內(nèi)部形成了一定的競爭局面。
由此可見,素士科技與小米之間的依賴并非對等的關(guān)系。素士科技無論是米家定制品牌還是自有品牌,還都需要依靠小米集團(tuán)的銷售渠道,即便每年能創(chuàng)造超十億元的營收,但其中大部分還是靠小米來支撐。而對于小米來說,素士科技卻并不是唯一選擇,如果素士科技的產(chǎn)品出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題、失去競爭優(yōu)勢,或者此次未能成功上市,小米完全可以換掉素士科技,或毫發(fā)無傷。
重營銷輕研發(fā) 競爭優(yōu)勢何在
從素士科技的核心業(yè)務(wù)電動(dòng)牙刷來看,根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2021年,電動(dòng)牙刷的零售額為67.1億元,同比降低18.5%,2022年第一季度零售額為12.4億元,同比降低24.8%,預(yù)計(jì)2022年全年規(guī)模仍會(huì)降低。
在賽道整體遇冷的時(shí)刻,沖進(jìn)來搶占蛋糕的玩家卻在進(jìn)一步增多。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),電動(dòng)牙刷的品牌數(shù)量從2020年的666個(gè),降到2021年的417個(gè),而到了2022年第一季度,又增加至578個(gè)品牌。
由此可見,電動(dòng)牙刷賽道可能會(huì)面臨一場洗牌。作為C端消費(fèi)者每天使用多次的消費(fèi)電子產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、功能與耐用度等或都將迎來更嚴(yán)格的考核。
2019-2021年間,素士科技的研發(fā)費(fèi)用分別為5003.80萬元、4593.08萬元與6651.34 萬元,占營業(yè)收入比例分別為4.88%、3.35%與3.55%。同時(shí),在研發(fā)費(fèi)用率方面明顯低于同行業(yè)可比公司。
資料來源:招股書
而在專利方面,根據(jù)招股書顯示,素士科技擁有專利 318 項(xiàng),其中外觀設(shè)計(jì)專利 110 項(xiàng),發(fā)明專利僅為20項(xiàng)。
此外,素士科技還涉及到發(fā)明專利糾紛案件。根據(jù)招股書顯示,素士科技存在尚未了結(jié)的作為被告涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件一件,案由系皇家飛利浦有限公司起訴公司侵害其發(fā)明專利權(quán)糾紛,涉訴金額為1050萬元。
然而,雖然研發(fā)投入和研發(fā)成果并不出彩,但在營銷方面,素士科技向來是大手筆的姿態(tài)。
2019-2021年間,素士科技的銷售費(fèi)用分別為1.35億元、2.61億元與4.40億元,銷售費(fèi)用率分別為13.15%、19.04%與23.54%,占比逐年提高。在銷售費(fèi)用中,占比最高的是廣告及市場推廣費(fèi),在2020-2021年均占比超過70%。特別是在2021年,素士科技的銷售費(fèi)用是研發(fā)費(fèi)用的6倍有余。
值得注意的是,在推廣渠道方面,素士科技有選用網(wǎng)絡(luò)紅人、KOL直播帶貨等方式進(jìn)行營銷,薇婭、李佳琦與羅永浩都曾為其帶貨。然而,當(dāng)下的情況是,薇婭因?yàn)橥刀惵┒惐环饨?、李佳琦全網(wǎng)消失、羅永浩也宣布退網(wǎng)。素士科技再轉(zhuǎn)向其他KOL或營銷渠道,未來營銷成本也不會(huì)少。
對外,素士科技面臨著飛利浦、寶潔旗下品牌歐樂B和佳潔士等海外高端品牌的降維打擊;對內(nèi),也有舒克、usmile等國產(chǎn)新興品牌搶占市場收獲消費(fèi)者青睞。對于自身,素士科技還困于小米生態(tài)鏈的圍城中,重營銷輕研發(fā),尚未找到品牌合適的出路。
關(guān)鍵詞: 素士科技 電動(dòng)牙刷