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日前，關(guān)于“格力手機”存續(xù)的新聞，被行業(yè)關(guān)注。盡管格力否認了手機團隊解散的消息，并稱相關(guān)研發(fā)還在持續(xù)，但外界對于格力手機的未來依然不看好。

近年來，手機市場持續(xù)下行，這對包括格力在內(nèi)的所有手機企業(yè)都帶來的負面影響。IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年中國智能手機市場出貨量約2.86億臺，同比下降13.2%，創(chuàng)有史以來最大降幅。時隔10年，中國智能手機市場出貨量再次回落到3億以下市場大盤。

觀察來看，當前手機市場高度飽和，整體出貨量持續(xù)下行，唯有高端市場仍有一定的擴容空間，比如2022年全球出貨量Top5品牌中，唯有蘋果保持了銷量的正增長。品牌格局來看，中國市場OPPO、vivo、榮耀、小米、蘋果五大品牌地位穩(wěn)固，其他品牌基本都在生死線上徘徊。

就低調(diào)的格力手機來說，其很難向空調(diào)業(yè)務(wù)一樣強勢高調(diào)，一方面是因為在開放市場，格力手機缺乏競爭力，銷售成績不理想;另一方面，格力多元化的重點不在手機業(yè)務(wù)上，保留小規(guī)模的手機業(yè)務(wù)，并且未必一定是整機業(yè)務(wù)，能夠?qū)τ谥悄芗揖訕I(yè)務(wù)有基本的支撐即可。

格力手機業(yè)務(wù)沒有做大的原因是多方面的，比如相對于頭部大廠，格力手機的軟硬件的研發(fā)能力不足，供應(yīng)鏈沒有規(guī)模優(yōu)勢，在年輕消費群體中的品牌拉力不夠，產(chǎn)品性價比不高，開放市場渠道能力不足等。

格力手機雖然沒有取得公認的成功，但跨界品牌未必不能在手機市場有所作為。實際上，當下市場上的主力品牌，比如vivo、OPPO，當初也是跨界而來的，之前強勢的華為手機，也是從B端的通信設(shè)備市場跨界而來。當然，由于當下手機行業(yè)處于創(chuàng)新的平臺期、市場的收縮期，因此一般認為現(xiàn)階段跨界進入手機市場并非是一個好的契機。

公開信息顯示，除了格力之外，吉利、蔚來等汽車企業(yè)也通過不同的方式，跨界進入手機市場。汽車企業(yè)和家電企業(yè)布局手機企業(yè)，產(chǎn)業(yè)邏輯上類似，都是為了實現(xiàn)多元智慧場景的覆蓋與聯(lián)通，帶來智能終端體驗的差異化，從而帶動已有業(yè)務(wù)的增長，并且打開新的增長空間。

觀察來看，家電、汽車企業(yè)切入手機市場的方式上略有不同，部分汽車企業(yè)采取的是并購入局的方式，家電企業(yè)采取的則是自研的方式。相對來說，汽車企業(yè)的布局更加謹慎。

是不是跨界新品牌一定沒有機會呢?從IDC呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)來看，也未必。IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度，OPPO、蘋果、vivo、榮耀、小米五大品牌市場份額都有所下滑，Others品牌市場份額卻從同比增長了10.2%。這說明，中小品牌的表現(xiàn)比頭部品牌更好，存量時代有“反攻”頭部品牌的苗頭。

從商業(yè)邏輯來看，任何產(chǎn)業(yè)在新技術(shù)、新模式的賦能下，都值得重做一遍。跨界品牌能否在智能手機市場開啟新的變革，沒有確定答案，但并非完全沒有可能。

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